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分部、门店员工例行培训管理办法 归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统 分册 文件编号：鹏润—行—培训003 撰写单位：行政中心培训部 版 本：第一版 生效日期：2004 机密等级：□ 机密 ■ 一般 合计页数： 5 正文页数：4 附件个数： 无 制度正文目录： 目 录 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 4 7、附件 4 总裁审批 管理研究室审核 撰写人 目的：为规范分部、门店员工例行培训管理，制定本办法： 范围： 2.1适用范围：国美电器有限公司各分部及门店 2.3发布范围：国美电器总部各中心、各部门、各分部 名词解释： 3.1员工例行培训：是指对员工进行有明确时限和标准要求、周期性、重复性的基础性培训。例行培训的内容主要包括：员工行为规范、公司规章制度和工作流程、业务技能技巧、商品基础知识、法律法规常识等。 职责： 4.1分部培训专员负责组织安排分部级的例训，检查门店例训培训情况； 4.2门店行政副经理（训导师）负责组织安排门店级的例训，向分部培训专员上报例训计划，检查本门店商品部例训情况； 4.3门店商品部主任负责组织安排商品部的例训，向门店行政副经理（训导师）上报例训计划。 5.作业内容： 5.1例训组织与实施 5.1.1分部级