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6S 管理考试参考资料 一、填空题 1、集团的 宗旨 是 航空报国 、 强军富民 。 2、集团 的 理念是 敬业诚信 、 创新超越 。 3、 “两融、三新、五化、万亿 ”是集团的发展战 略 。 4、集团公司文化要素 “六统一 ”是指 统一 的 集团公司战略 、统一的 集团公司宗旨和理念、 统一集团名称和司徽、统一的司旗司歌、统一的标准 字体 和标准色。 5、集团公司的 质量方针 是： 以人为本， 夯实基础 ，创新驱动，以质取胜。 6、 集团公司 6S 管理审核分为： 达标 、铜牌、 银牌、金牌四个等级。 7、中航工业实行的 6S 管理包括整理、整顿、 清洁 、规范、 素 养、 安全 。 8、整理，就是把工作环境中 必要和不必要的物品区分开来，在岗位上只 放置适 量的 必需品 。 9、整顿，就是把必 要的物品再进行分类，根据 使用频率确定放 置的位置及方法， 达到必需品置于任何人都 能立即取到和立即放回的状态。 10、整理主 要是排除 空间上的浪费，整顿主要是排除 时 间上的浪费。 ，11、6S 活动的核心是 素养 为医院造就懂管理、会改善、有素养的优秀 群体。 12、定置管理可采用画定置图、 画 定置线 、张贴定置标识三种方法。 13、库 房三定原则： 定点 、 定容 、定量。 14、 定置管理原则：有物必分类、分类必定置、 定置必标识。 15、参加会议时手机应 关机或 调成振动、