ERP原理与应用(第六讲).pptVIP

主生产计划的概念 主生产计划的编制步骤 确定MPS需求数据 编制主生产计划初步计划 编制粗能力计划;主生产计划(Master Production Schedule, MPS)是对企业生产计划大纲的细化，说明在具备可用资源的条件下，在一定时期内的如下计划： 生产什么项目 什么时候生产 生产多少 生产批量;MPS是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品(独立需求)，即企业的销售产品，但有时也可能是组件的MPS计划，然后再下达最终装配计划。主生产计划是一个重要的计划层次。 主生产计划的计划展望期一般为3-18个月，计划周期为周或月。 主生产计划用以协调生产需求与可用资源之间的差距。;第一节 生产计划大纲的概念;3 主生产计划的作用;第一节 主生产计划概述;第二节 MPS的编制步骤;第二节 MPS的编制步骤;第二节 MPS的编制步骤;第二节 MPS的编制步骤;1 MPS的主要需求数据源;未交付的订货：是指那些未发运的订单项目。可以是上期没完成拖下来，也可以是本期内要求供货的项目 最终项目的预测：用现有和历史的资料来估计将来的可能需求 工厂内部的需求：是将一个大的部件或成件作为最终项目产品来对待，以满足工厂内其他部门的需要，如发动机、变速箱等 备件：是指销售给使用部门的一些零部件，以满足使用维护时更换的需要，如遥控器;客户可选