人力资源的项目管理.docxVIP

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  • 2021-04-19 发布于天津
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人力资源的项目管理一流的人才并不等于一流的企业一流的人力资源结构才是一流企业的基础而传统的职能结构模式远远不能满足高新企业高效运营的要求由于高新技术人才短缺等缘故某些高新企业的人力资源部主管甚至高层领导都自觉或不自觉地陷入如此一种误区高新企业既然是以人为本的企业那么谁拥有了一流的人才谁就有一流的企业但现代治理理论认为谁拥有了一流的人力资源结构谁才有可能成就一流的企业传统企业以职能为中心这是一种呈金字塔形分布的结构高层治理者位于金字塔的顶部中层和低层治理者则沿着塔顶向下分布公司的经营活动按照产品研

人力资源的项目管理 一流的人才并不等于一流的企业, 一流的人力资 源结构,才是一流企业的基础,而传统的职能结 构模式远远不能满足高新企业高效运营的要求。 由于高新技术人才短缺等缘故,某些高新企业的人力资源部主管甚至 高层领导都自觉或不自觉地陷入如此一种误区:“高新企业既然是以人为本 的企业,那么,谁拥有了一流的人才,谁就有一流的企业”。但现代治理理 论认为:“谁拥有了一流的人力资源结构,谁才有可能成就一流的企业” 。 传统企业:以职能为中心 这是一种呈金字塔形分布的结构,高层治理者位于金字塔的顶部,中 层和低层治理者则沿着塔顶向下分布。公司的经营活动按照产品研发、设 计、生产、营销和财务治理等

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