张朋-中层干部的四大管理技巧 【中华讲师网】详细版.pptVIP

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  • 2021-04-18 发布于湖北
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张朋-中层干部的四大管理技巧 【中华讲师网】详细版.ppt

?角度4:开会 在几种沟通里面最重要的就是开会。怎么让开会达到有效沟通的目的? 谁参加 谁控制 谁主持 谁先发言 谁负责和谁追踪 谁结论 谁在控制时间 一、沟通的角度 精选 二、沟通的障碍 ?认知的偏误 避免因个人的偏见,而影响认知的准确性。应该客观的看待问题。 ?过去的经验 经验不一定100%正确。世界上没有两片完全相同的树叶,以前成功的经验不可以完全COPY。 精选 ?情绪的影响 情绪所涵盖的不只是精神层面,其所影响的也不仅是个人感受的问题而已,还影响认知思考、行为表现。 情绪、行为、认知好比三角形的三个角,三者必须配合才能使个人身心状态处于平衡,形成等边三角形。 情绪 行为 认知 平衡 的状态 行为 认知 情绪 不平衡 的状态 二、沟通的障碍 精选 三、障碍的克服 障碍的克服有以下三种方法: ?要求反馈(有效沟通的重要基础和应养成的良好习惯) 要求别人做事情,同时要求别人给予回报 别人交代做的事情,应主动问清要求,给予足够反馈 ?简化语言 *讲话要有重点: 一个人的注意力只有十分钟,如果十分钟内没有抓住对方的注意力,则对方会什么都听不下去。 *善用比喻:所谓善用比喻就是会举例子,例子因为生 动、真实可信,非常容易让人触动,使听众一听就明白。 精选 ?主动倾听 一个

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