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- 2021-04-21 发布于天津
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食品有限公司
绩效管理体系
行政人事部
二零一六年八月二十九日
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 总则 3
\o Current Document 第二章 考核方法 4
\o Current Document 第三章 月度考核 9
\o Current Document 第四章 季度考核 10
\o Current Document 第五章 年度考核 11
\o Current Document 第五章 申诉及其处理 11
\o Current Document 第六章 附则 16
第一章总则
第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,
根据有关规定,并结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条 考核对象
公司全体员工均需参加考核。
考核对象简单分为管理人员和一般员工两类。
员工在病假和长休产假、哺乳假期间不进行考核。
第三条 考核目的
建立全员参与、全员负责,一级对一级负责的管理模式。
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
通过考核规范作业流程,提高公司的整体管理水平。
通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公 司的整体绩效。
促进员工逐步形成“客户至上”的服务
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