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《苏荷酒吧员工手册》 酒 吧 员 工 手 册 苏荷投资管理集团有限公司人力资源部编制 二? 一二年四月二十日 目录 笫一章苏荷简 介 1 《苏荷酒吧员工手册》2009年4月修订第二章苏荷精 神 2第三章 义务权 利 3第四章 工作须 知 5第五章 录用管 理 7第六章 考勤管 理 9第七章 请假休 假 10第八章工 资福 利 12第九章人 事调 整 13 第十章员工培 训 15第十一章员 工考 核 15第十二章员 工出 差 16第十三章食 堂管 理 16第十四章宿 舍管 理 18第十五章员 工奖 罚 19第十六章员 工离 职 24第十七章安 全管 理 25第十八章手 册附 则 26 第一章苏荷简介 苏荷酒吧是全国著名的连锁品牌酒吧?拥有“苏荷SOHO”驰名注册商标的经营 权及雄压的综合实力。广州市苏荷投资管理集团有限公司是苏荷连锁酒吧企业的集 团总部?目前拥有近五千多名员工。苏荷集团目前直营的分店主要有:广州苏荷、 1 《苏荷酒吧员工手册》2009年4月修订深圳苏荷、长沙苏荷、武汉苏荷、成 都苏荷、重庆苏荷、南宇苏荷、南京苏荷、杭州苏荷、昆明苏荷、贵阳苏荷、郑州 苏荷、无锡苏荷、郴州苏荷、柳州苏荷、丽江苏荷、北京苏荷、上海苏荷、天津苏 荷……，苏荷酒吧的连锁店遍布全国大中城市?品牌知名度及综合实力居行内领先 地位,并将继续以更快的速度蓬勃发展。 SOHO这一词源自英国著名的苏荷区。十七世纪后期?是伦敦一个为来自世界各 地的人们提供高雅、有品位的消遣场所?同时也充满着各色小酒馆、夜总会、酒吧 等夜生活的街区。这里也是许多艺术家魂萦梦牵的地方?因为SOHO里的灵气让人 有脱离现实的感觉。后来欧洲大陆移民发展到美国?开始只是纽约一个流浪者与艺 术家群聚的艺术场所?他们利用废弃的工厂、仓库?将之改建为一个充满个性?富 有艺术感染力的“超现实主义风格”著名区域一一纽约苏荷区?逐渐的?SOHO成 了自由、个性、艺术、前卫的代名词。 3 3 苏荷酒吧正是秉承了 SOH0区颓废与华丽、个性与自山、张扬与艺术等特点? 酒吧内后丄业时代与新古典主义完美结合的装修风格。时尚跳动的欧美音乐?独具 特色的鸡尾酒无一不是卖点。苏荷酒吧以充满个性?健康阳光?崇尚艺术?独特的 音乐文化得到社会各界的认可。 苏荷崇尚品牌建设、团队合作精神及每一名员工的热忱参与?提升企业核心竞 争力。并致力于为员工提供完善的培训和发展计划?让每位员工都得到最充分的发 展。把苏荷酒吧打造成中国笫一品牌连锁酒吧、中国娱乐行业的白年企业是苏荷人 的执着追求： 我们非常喜悦地欢迎您成为这个充满活力与理想的团队中的一员?希望你能在 苏荷这缤纷的舞台上?睿智进取?大展才华?实现理想?共创生命与事业的辉煌： 笫二章苏荷精神 付出、爱心、学习、团队、责任 2 e 《苏荷酒吧员工手册》2009年4月修订 付出：是一种价值观?亦是决定个人和团队能否成功的先决条件,付出意为主动 奉献。 爱心:只有您付出了爱心?才能感悟到它原来是一种快乐。 学习:知识就是力量?学习方长知识。 团队：团队是体现团结力量的威力一一力量的团结牢不可破?团结的力量无坚 不摧。 责任：按质按量完成任务，没有任何借口。 第三章义务权利 《苏荷酒吧员工手册》2009年4月修订 第一条苏荷员工应以热情的态度对待本职工作、对待酒吧客人及同事。以勤 勉的作风对待本职工作?勤恳、努力、负责、恪尽职守。 第二条苏荷员工应听从上级主管人员的工作指示和指导。对工作报告遵循逐 级向上报告的原则?不宜越级呈报。但紧要或特殊情况不在此限，上下之间诚意相 待?彼此尊重。 笫三条苏荷员工应正确、有效、及时地与同事、与其他部门沟通意见看法。 遇到问题不推卸责任?共同建立互信互助的团队合作关系。 第四条苏荷员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序?绝不泄露公司的机 密。不打听同事的考核结果和薪酬收入。 笫五条苏荷员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。注意保护自身和周 围人的安全与健康?维持良好的作业、营业等区域的清洁和秩序。 第六条苏荷各级管理人员有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人 员的工作?负有帮助下属成长的责任?下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐? 是对苏荷管理者实施考核的重要方面。 第七条我们鼓励员工发挥主人翁责任感?争当苏荷的主人。每位员工都应通 过干好本职工作?为公司做贡献?都应当养成为他人付出的思想?提高协作的水 平。 笫八条每位苏荷员工都拥有以下权利?即咨询权、建议权、申诉权与保留意 见权。员工在确保匸作或业务顺利开展的前提下?有权利向上级管理人员提出咨询 ?管理人员有责任作出合理的解释与说明。 第九条 牢记自已代表苏荷?在任何时间、地点都注意维护苏荷的形象