公司员工绩效考核表.docxVIP

分得5%5%5%主管主管员工年年年月月月日日日□ B□ D销售经理季（月）度绩效评价表部门:姓名:工号:工作目标计划完成情况评价要素及权重主管评价2 .空白市场进入目标完成率15%4 .关键行为项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、5 .以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量7.例行工作报告的质量8 .控制合同成交质量（价格、付款方式）11 .由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上述关键行为权重的部分10%工作评价:工作目标计划沟通确认:总分:评价结果:责任人:□ A评价沟通记录:二级评价: 分 得 5% 5% 5% 主 管 主 管 员 工 年 年 年 月 月 月 日 日 日 □ B □ D 销售经理季（月）度绩效评价表 部门: 姓名: 工号: 工作目标计划 完成情况 评价要素及权重 主管评价 2 .空白市场进入目标完成率 15% 4 .关键行为 项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、 5 .以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量 7.例行工作报告的质量 8 .控制合同成交质量（价格、付款方式） 11 .由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上 述关键行为权重的部分 10% 工作评价: 工作目标计划沟通确认: 总分: 评价结果: 责任人: □ A 评价沟通记录: 二级评价: 调整人: ［年季度（月）］ 3 .合同错误率 5% 总结）10% 10 .有效沟通与协作 5% 9