BIM咨询服务方案.docx

XXXX 眼科总部大楼 BIM 咨询服务方案 为做好XXXX医疗投资集团总部大楼的 BIM咨询服务，以期双 方的长 期战略合作，提出本服务方案。 一、 服务宗旨与目标 专业至上，优质优价，诚信为本，立足长期战略合作。 二、 服务内容 根据XXXX医疗投资集团的开发计划，针对办公和医院建筑的 功能特点， 我们初步制定“全过程咨询，分阶段实施”的总体工作思 路，具体工作内容 如下： （一） 全过程咨询总体思路 （1） 主导和协调设计院，施工方，设备材料供应商及总包方为业 主 XXXX 总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行 BIM咨 询工作； （2） 完成建筑、结构、机电安装的专业 BIM 模型，功能房间、 人员流 线的方案优化； （3） 实施碰撞检查和管线综合优化； （4） 进行可视化施工交底， 对施工过程中重点、 难点的动态控制； 多 方位应用漫游展示功能； （5） 搭建信息平台协助多方协调和过程监管； （6） 竣工时移交精准的竣工模型，为后期的改造提供依据，并提 供工程 造价对比分析报告（设计模型、竣工模型） （二 ） 工作目标及预期成果 （1） 为XXXX总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依据； （2） 通过 BIM 全过程的应用，预期可实现减少 70%-80%的返工， 减少 40%-60%的变更成本，节省 10%左右的工期。 三） 全过程咨询总体流程 进度管理 技术交底、方案论证 进度管理 技术交底、方案论证正 工程资料收集（图 纸、方案等） 实施计划、标准制 *基础模型 设计变更 分包模型L I 建模问题 专业内模型检查 检查判断 无问题 初期模型 专业内模型检查 整合问题 设计问题 检查判断 ■■■■ 无问题 初期模型 调整原则、解决方案 〔检査判断 设计问题 无问题 1 深化模型 ■ -— *工艺工序模拟* 建设方设计单位 调整方案 设计单位 进度有误、调整 匸艺匸序检诂 1 无问题 建设方设 计单位总 包单位分 包单位 1、 BIM 咨询方受业主委托成立联合工作小组， 商讨决定本 次项目的 BIM 建模深度及内容，并根据工程施工计划对 BIM 模 型工作计划进行安排，组织 BIM 技术固定周期例会或者主要节 点讨论会。 2、初步模型阶段的工作方式 BIM 模型由 BIM 咨询方建立并收集各方意见进行修改，保证模 型标准的一致 性；各方任务职责明确。 BIM 咨询方接收业主提供的施工图纸建模，设计问题反馈 给业主，业主 组织 BIM 技术协调会议邀请设计方与 BIM 咨询方 对 BIM 模型所反映的设计 问题进行确认， BIM 咨询方根据协调 会议意见对 BIM 模型进行综合优化， 优化方案经业主、设计、施工确认后输出CAD成果交由设计方出具蓝图进行 施工。 3、深化模型阶段的工作方式 BIM模型施工管理：通过项目管理平台（ XXXX5D协同管 理平台）将BIM 模型与现场进行关联，落实 BIM 模型的建筑机 电方案，并通过管理平台的具 体功能版块对现场施工问题进行管 理（包括开放权限给监理对现场施工问题 的实时反馈、 开放权限 给施工方对工作计划的及时反应、 开放权限给业主 对现场施工状 态的实时监控等），统筹管理整个项目施工过程。 施工技术交底：对施工过程中的重难点部位 （包括室外管线、 管井、机 房等）进行三维视图结合平面图的方式进行详细交底。 对施工工艺、工程样 板进行标准化模拟展示，保证施工质量。 （四）BIM服务清单 骨口 序号 阶段 服务项目 服务内容详细 成果报告 ?项目调研、需求分析、实 1 BIM实施准 1.1 BIM实施方 施动员 ？实施 《BIM应用实施导 备 案策划 方案设计 贝V〉 《土建建模成果报 BIM建模（土 告》 2.1 建、机电专 ?利用软件建立BIM模型 《机电建模成果报 业） ?检查并复核 BIM模型准 确性 告》 设计图纸问 ?建立BIM模型，检杳设 2.2 题发现 计图纸缺陷 《图纸问题报告》 ?快速获得结构工程量 2 设计阶段 2.3 指标分析 ?协助设计人员自杳、主动 《指标分析报告》 控制 ?杳找模型内各专业所有冲 突 2.4 碰撞检查（设 占 八、、 《碰撞检杳报告》 计阶段） ?基于图纸碰撞问题，提供 《优化建议方案》 图纸优化调整建议 2.5 结构净高检 ?检杳结构咼度不满足要求 《结构净高检杳报  查 的部位 告》 3.1 BIM模型维 护 ? BIM模型维护（设计变更 等） 3.2 BIM标准执 行控制 ?各参建单位标准执行监督 检查 《BIM标准执行监 督报告》 ?各参建单位BIM应用培 3.3 参建单位 训 ?审核各参建单位 BIM应 《BIM数据标准》 《BIM建模标准》 BIM协调 用成果 ?组织BIM协调会议并落 《BIM应用标准》