2021年建筑经济专业知识与实务.docVIP

EQ 建筑业 建筑业概述 （1）建筑业是建筑产品生产为对象物质生产部门，是国名经济体系中专门从事建筑活动行业。 （2）按照三次产业分类法，建筑业属于第二产业，是物质生产部门。根据国标《国民经济行业分类》，整个社会经济活动划分为门类（20个）、大类（95个）、中类（396个）、小类（913个）四级，建筑业为E门类，涉及房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业和其她建筑业四个大类。 (3)建筑业行业特性：①建筑业属于劳动密集型行业②建筑业物质资源消耗量大③建筑业受国家经济政策影响大④建筑业与环境密切有关 （4）国民经济与建筑业关系：国民经济是指一国或一种地区范畴内生产部门、流通部门和其她非生产部门总体。建筑业发展最重要动力是国民经济对建筑产品需求，可以用固定资产投资规模反映国民经济对建筑产品需求量。 （5）建筑业国民经济中地位：①建筑业是国民经济支柱产业，在MPS（物质产品平衡表体系）中，建筑业与工业、农业、运送邮电业、商业饮食业合称为5大物质生产部门，在SNA（国民账户体系）中，建筑业与工业，构成第二产业。②建筑业是国民经济各行业赖以生存和发展物质基本③建筑业在国民经济中占有较大比重。 （6）建筑业与其她行业关系：①建筑业与房地产业关系，在建筑市场，房地产业是建筑产品购买者和投资者，建筑业是建筑产品生产者和销售者②建筑业与固定资产投资关系：建筑公司是建筑产品生产者和经营者，投资者是建筑产品购买者和使用者，固定资产投资构成了建筑业重要市场。 二、建筑公司及其管理制度 （1）建筑公司是从事建筑产品生产、流通、服务性工作等经济活动，通过满足社会对建筑产品需求以获取利润经济组织。 （2）建筑公司资质：施工总承包、专业承包、劳务分包。 （3）建筑公司管理制度：①公司战略管理制度②公司生产管理制度(质量管理制度、技术管理制度、安全管理制度)③公司资源管理制度④公司财务管理制度。 （4）当代建筑公司管理制度，是适应社会化大生产和市场经济规定，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学公司制度。基本内容：公司法人制度；有限责任制度；实行科学公司组织构造和管理制度。 （5）建筑公司内部组织构造：①直线制组织构造，构造简朴，责权分明，指挥命令批准，工作效率高，规定领导者具备多方面管理业务知识和技能②只能制组织构造，在各级生产行政领导之下，按专业分工设立管理只能部门③直线职能制组织构造，保持直线制集中统一指挥长处，吸取职能制发挥专业管理只能④矩阵制组织构造 三、建筑产品及其技术经济特点 （1）建筑产品分类：房屋建筑、构筑物；机械设备和管道安装工程；建筑产品按照施工完毕限度分类：已竣工程、已完施工、未完施工；按经济用途：生产性建筑和非生产性建筑 （2）建筑产品使用寿命：技术寿命、经济寿命（社会寿命是经济寿命一种特殊状况）、法定使用寿命。法定使用寿命短于经济寿命短于技术寿命，或者予以经济寿命和技术寿命之间。 第二章 建筑市场 一、建筑市场概念 （1）建筑市场，指建筑产品建造全过程、各环节发承包交易互换活动总和。 （2）建筑市场运营要素：市场交易主体，交易活动各种法人，自然人；市场交易规则，遵循行为准则；市场交易机制，市场规则和主体行为作用下交易运作方式。 （3）建筑市场信息：依法必要进行招标项目，通过国家制定报刊、信息网络或者其她媒介发布（《中华人民共和国日报》、《中华人民共和国经济导报》、《中华人民共和国建设报》、中华人民共和国采购与招投标网），国际招标项目招标公示应在《中华人民共和国日报》发布。依法必要进行公开招标所有使用国有资金或者国有资金投资占控股或者主导地位房屋建筑工程项目和市政工程项目，进入建筑工程交易中心。 二、建筑市场准入 工程勘察设计公司市场准入、建筑业公司市场准入、工程建设监理公司市场准入 建设工程招标投标 第三章 工程项目管理概论 一、工程项目管理概述 （1）质量（工作原则）、进度、费用目的是项目普遍存在三个重要约束条件。 （2）工程项目是在一定条件约束下，以形成固定资产为目的一次性行业，是将投资转化为固定资产经济活动过程。 （3）工程项目管理：工程项目全寿命周期涉及：项目决策阶段（决策阶段管理称为项当前期开发管理）、实行阶段（项目管理）、使用阶段（设施管理）。项目立项是项目决策标志。 （4）工程项目管理类型：业主方项目管理（管理核心）；设计方项目管理；施工方项目管理；供货方项目管理；建设项目工程总承包方项目管理 ①业主方项目管理目的：投资目的、进度目的、质量目的；工作涉及项目实行阶段全过程（设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期）分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调。 二、工程项目建设程序 （1）工程项目建设程序：编制项目建议书和可行性研究报告；建设用地规划允许；建设