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XX传媒经营管理目标考核管理制度 PAGE P PAGE \* Arabic 1 企业管理与人力资源管理咨询项目 经营管理目标考核管理制度 （咨询成果文件编号：043） 北京YY管理顾问有限公司 2003年9月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 经营管理目标考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 1 第三章 考核原则 3 第四章 考核流程 3 第五章 考核周期和内容 5 第六章 考核量化办法 5 第七章 考核结果运用 6 第八章 例外事项考核 7 第九章 考核文档归档、保管和查阅 8 第十章 附则 8 经营管理目标考核管理制度 总则 为提高各责任中心工作绩效，全面贯彻落实XX传媒股份有限公司发展战略和各项经营计划预算管理目标，特制定本制度。 经营管理目标考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各责任中心的各项经营计划和预算管理目标进行科学、动态地衡量和评定，并对经营管理目标考核结果进行合理运用以激发各责任中心责任者的工作积极性和创造性，提高工作业绩的管理过程。 本制度中的责任中心包括经营中心和管理中心： 经营中心。经营中心是指在公司组织结构中负有经营责任的组织单元，包括已经列入经营计划和预算管理范围的各下属分公司和子公司（北京韵洪、远景东方、影视会展中心、上