大客户销售技巧与客户关系管理 .pptxVIP

大客户销售技巧与客户关系管理;大纲;;客户细分的攻守模型;大客户销售的资源分配;攻守模型与平衡计分卡的四类指标;大客户采购要素;大客户拓展的六个关键步骤;销售漏斗管理;销售机会的几个步骤;不同采购阶段的不同赢率 ;采购阶段;销售机会管理的三个指标;销售预计;销售进展;漏斗外销售额 ;;大客户分析步骤;向导在哪里？;向导的作用;如何让向导愿意帮你 ;;决定成交的四类人;大客户销售中的“雷区”;收集资料;客户资料;组织结构分析;了解客户的个性;销售机会把握的难点;大客户销售的结果;结果：;结果：;案例分析;大客户销售格言;;大客户销售关系管理的定义;客户关系管理的价值;信任来自于心中的权威和关系的密切;使自己变成专家，取得客户信任;（了解 ） （评估如何满足需求） （提出可行的 ） （反馈与跟踪）; 持续购买的意愿、态度、行为 向他人推荐 拒绝转向竞争对手;推进与大客户关系的发展;最锐利的销售武器：赞美;真诚赞美彰显你的修养;对大客户的赞美;象限的惯用语及别人对他的评价;象限的惯用语及别人对他的评价;象限的惯用语及别人对他的评价;象限的惯用语及别人对他的评价;投其所好练习：四象限沟通环走模型;;思考一下;检视自己的问题;步策略; 现状 发现问题 问题造成的影响后果 需求确认;的妙用 特征 优点 收益;力量型陈述( );力量型陈述的目的;次