监理服务方案.docx

  1. 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理服务方案 监理服务方案 监理服务方案 监理服务方案 项目监理 服务方案 监理服务方案 监理服务方案 PAGE PAGE # 监理服务方案 监理服务方案 PAGE PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 目录 2 \o Current Document 第一章监理工作容 5 1.1施工准备阶段监理工作 5 1.2施工实施阶段监理工作 5 1.3竣工验收阶段监理工作 6 1.4保修及工程移交阶段监理工作 6 \o Current Document 第二章监理工作依据 7 2.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章 7 2技术标准、规及规程 7 3经批准的本工程项目文件 7 \o Current Document 第三章 监理控制目标 8 3.1质量控制目标 8 2进度控制目标 8 3投资控制目标 9 4安全、文明施工控制目标 9 \o Current Document 第四章 现场监理组织机构 10 1项目监理部监理人员配备情况 10 2项目监理部人员工作的基本原则 10 3公司的支持保障措施 12 \o Current Document 第五章监理人员岗位职责 13 1总监理工程师 13 2总监理工程师代表 13 3专业监理工程师 13 4监理员 14 \o Current Document 第六章 公司对项目监理部的管理制度 16 1实行定期和不定期抽查的检查制度 16 2定期或不定期对项目监理人员进行专业培训 16 3参与工程项目各分部及竣工验收制度 17 4公司对建设单位实行定期回访制度 17 6. 5制定项U监理部监理人员自律制度 17 第七章 项口监理部的工作制度 18 7.1图纸审阅、会审及执行制度 18 7. 2开工报告审批制度 18 7. 3施工组织设计及施工方案审批制度 19 7. 4工地监理会议制度 19 7.5工程项U《监理月报》编制制度 20 7. 6监理日志制度 21 7. 7工程变更设计、技术核定管理制度 21 7. 8隐蔽工程验收制度 22 7.9 X程质量巡视检查制度 22 7. 10平行检验制度 23 7. 11建立进度计划审批制度 24 7. 12工程量确认及付款审批制度 25 7. 13分部分项工程验收制度 25 7. 14工程材料、构配件及设备验收管理制度 26 10.15见证取样和送检制度 27 第八章质量控制 28 8.1质量控制标 28 8. 2质量控制具体措施 29 第九章工程进度控制 41 9. 1进度事前控制 41 9. 2进行进度检查,动态控制和调整 42 9. 3进度、计量方面签证 43 9. 4进度的协调 44 9. 5其它进度控制措施 45 第十章工程投资控制 46 10.1投资控制的原则: 46 10. 2事前控制 46 10. 3事中控制 47 10.4事后控制 48 第十一章合同管理 50 11.1合同执行措施 50 第十二章 信息管理 51 12. 1进度方面 51 12. 2质量方面 51 12.3 H-算机资料管理 52 第十三章 风险管理与安全生产、文明施工管理 53 13. 1监理对策 53 第一章监理工作容 遵照本工程监理招标文件的规定,具体主要由以下四个方面组成: 1.1施工准备阶段监理工作 1.1.1审查核对施工图纸; 1.1.2检查开工前需办理的各类手续; 1.1.3检查施工现场。 1.2施工实施阶段监理工作 1.2.1审查施工单位各项准备工作,建设行政主管部门批准施工许可证 后与建设单位共同下达开工令; 1.2.2督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和 实施; 1.2.3审批施工单位提交的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计 划,并督促其实施; 1.2.4参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审; 1.2.5审核施工单位提出的分包单位资质; 1.2.6编制月用款计划;复核已完工程量(含变更工程量),签署工程 月用款报告;对施工过程中产生的变更应及时批报; 1.2.7审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进 行抽查和复验; 1.2.8督促施工单位严格按现行规、规程、标准和设计要求施工。必要 时,应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理,控制工程质量。对关键 工序的实施旁站监控; 1.2.9检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复核签证,主持工程质量事 故的分析、处理; 1.2.10协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度; 1.2.11保管工程保险单据复印件,及时提醒委托人或施工单位办理保 险延期手续,协助委托人或施工单位进行保险索赔; 1.2.12督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,

文档评论(0)

185****1064 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档