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关于开展2021年度培训需求调查的通知 公司各部门： 为切实做好2021年度培训工作，系统、有效地提升员工的职业素养和岗位技能，为公司业务成长提供人才保障，公司决定开展2021年度员工培训需求调查，编制公司2021年度培训计划，现将有关事项通知如下： 一、调查形式 本次调查主要针对部门培训需求进行调查，运营中心下发的《2021年员工培训计划表》，由公司各部门负责人根据本部门工作内容和员工实际需求统一填报。 二、填写要求 1、各部门负责人应认真分析本部门业务要求和员工实际情况，围绕专业知识、岗位技能、工作规范与流程、团队建设等方面进行系统诊断，综合评估本部门培训需求，确定适合的培训内容与培训课程。 2、培训计划包括培训课程或内容、培训形式、培训时长、授课讲师、考核方式、培训对象、培训频次、培训组织部门与组织人、计划培训实施月份等情况。 3、2021年培训类型主要包括：新员工培训、通用管理类培训、安全生产与质量管理类培训、专业技能类培训及职业素养类培训。 ①新员工培训：主要包括公司认知、员工手册、三级安全教育、质量体系及岗位业务技能知识和操作规程等培训，由运营中心统一组织实施，品控部、生产部及用人部门协同。 ②通用管理类培训：主要包括团队建设、领导力与执行力、管理升级等方面，由运营中心统一组织实施。 ③安全生产与质量管理类培训：主要包括现场安全管理、食品安全法、质量标准控制、9000体系、GMP手册、HACCP体系等，由生产部、品控部协同各有关部门组织实施。 ④专业技能类培训：专业技能是指从事某种职业或生产劳动所必需的知识与技能，如灌装机手应了解产品质量标准，能熟练操作并维护生产设备，能及时发现设备工艺存在的问题，并提出改进意见和建议等。 专业技能培训以业务部门组织、运营中心督导与考核为主，由各部门根据部门业务内容和员工岗位技能情况确定相应的培训课程。 ⑤职业素养类培训：职业素养是指做好一个职业应具备的基础知识和综合素质，主要包括职业心态、商务礼仪、公文写作、办公软件应用技巧等内容，由运营中心统一组织实施，各部门也可根据需求自行安排。 4、上述新员工培训、通用管理类培训、安全生产与质量管理类及职业素养类培训，运营中心已根据公司业务发展需要和目前公司人员情况，制定了相应的培训计划（详见附件“公司2021年员工培训计划表”）。各部门请结合部门实际情况，认真审阅运营中心制定的培训计划，提出建设性调整意见（请在相应课程备注栏中注明调整建议）。如有其他课程需求，请在相关项目类别中插入表格填写。 5、专业技能类培训，由各部门结合本部门业务内容，根据员工结构层次、培训需求情况制定相应的学习培训计划，并按要求填写在“公司2021年员工培训计划表”内。 各部门培训计划应保证每位员工每月至少参加一次培训，年度累计学时不低于24小时。中高层管理人员年度授课原则上不低于8个学时（平均每季度授课1次2个学时），年度受训原则上不低于16个学时。请各部门在制定培训计划时，优先保证满足以上课时要求。 6、请各部门与2020年12月30日下班前将填好的培训计划表报至运营中心。运营中心将根据各部门报送的培训计划，整理、分析公司2021年度培训计划，报公司领导审批后公布实施。 特此通知 附：公司2021年员工培训计划表 运营中心 2020年12月30日