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《制造行业薪酬绩效问题答疑》 一、 味精制 造业，实行的是百分考核制，那么在各岗位上，如 何设置百分权重？基准分为 100 分，如何在各岗位 间拉开差距？所得百分是和报酬密切相关的，如何 公平公正的奖罚分值？总体设置来说，如何进一步 规划，如果各岗位的报酬不是固定的，是根据总体 考核和百分考核来确定一个车间及员工报酬的话， 如何做？也就是说，总体考核由公司作，考核出一 个车间应得的工资总额，然后分配给车间进行合理 分配，则车间根据百分总额，计算出分值，按每个 人的分值计算出每报酬，问题在于员工本人的基准 分值在设置时就要公平合理，否则 ,起到的是负面影 响，这里关键的问题是车间内的每个员工基数