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(一)项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
项目
经理
王超
无
建造师
二级
鲁214181807805
公路工程
安全
负责人
丁延辉
无
安全证
C级
鲁交安C(15)G0052
公路工程
实验员
常志远
助工
资格证
中级
0415002047400087
建筑材料
技术
负责人
齐风莲
助工
建造师
二级
鲁214131404139
公路工程
质检员
吴泽智
助工
职称证
初级
2013-01-06-0271
公路工程
施工员
单伟
无
资格证
初级
公施(18)20168
公路工程
造价员
候芬
无
资格证
初级
公造(18)16880
公路工程
材料员
高兆福
助工
职称证
初级
01-065114
公路工程
(二)质量保证制度
为确保本标段工程施工管理和工程质量合格达到100%,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。
第一节 质量检查组织机构
成立以项目经理为组长,总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体需求量控制。
由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。
配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。
质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直接对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。
专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。
第二节 质量检查程序
作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。
项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检科复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。
每道工序完成后,质量检验流程图如下:
分析处理问题
分析处理问题
不合格
返
工
每道工序完成以后
现场技术员自检
填报自检表格
质检工程师复检
填报《质量通知单》
监理工程师验收签认
下一道工序
不合格
不合格
2、当某一单项工程完成后,中间交验流程图如下:
不合格
不合格
单项工程完成
现场技术员自检
质检工程师复检
填报中间交验证书
报监理工程师检验
计量支付
返
工
不合格
不合格
合格
合格
合格
合格
第三节 质量保证措施
工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一,也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。因此,必须突出“百年大计、质量第一”的方针,开展全面的质量管理活动,建立三级质量保证体系,在施工中严把质量关,遵循规范规程,实行总工程师负责和一票否决权制度,确保工程质量。质量管理首先开展质量先期控制,项目经理部成立试验室,每个专业施工队设试验检测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是抓“标准化”。
抓工程质量,首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。
1、建立质量检验机构
成立质量检验小组,项目经理为第一质量负责人,质检组只向项目经理负责,担负整个工程质量检验工作,对检验质量不符合要求的有权停工,有权责令返工。各施工队(组)技术主管负责质量工作,开展质量创优活动。
2、严格工序质量管理
专职质检人员加强施工现场检查,及时检验工序施工中的质量,监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定,并出具书面通知,限期整改。
工序完成后,施工班(组)必须组织质量自检,现场质检员认可合格后,报质检工程师复查。隐蔽工程、主要部位,由总工程师主持,质检合格后,填写质量报验单,报驻地监理检验合格、签署意见后,方可进行下道工序施工。
对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工,至到检验合格才可进行下道工序的施工。 如出现质量事故,由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。
3、强化质量意识,落实质量管理制度
①、施行质量考核制度:每月定期召开质量例会
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