岗位评价培训 .pptx

导读 （1）;在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，按岗位在组织中的价值大小比较，它是组织进行工资决策的关键环节;岗位评价的作用;岗位评价的步骤;导读 （ 2 ）;岗位评估常用方法;岗位评价的基本方法比较;就是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序。;生产单一、工作性质类似，岗位较少的??小企业;是通过制定一套职位级别标准，然后将职位与标准进行比较，将它们归到各个级别中去。;是一种量化的工作评估方法，它实际上是对职位排序法的一种改进。这种方法选择多种报酬因素，按照各种因素分别进行排序。;也称点数法。该法首先是选定岗位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。;导读 （ 3 ） ;评分法：岗位评价的步骤;评分法—评价角度;评分法：评价表的因素设计和权重分配;岗位评价因素：责任因素（1）;岗位评价因素：知识技能因素 （2）;岗位评价因素：岗位性质（3）;评分法：评分表示意;评分法：岗位评价的原则;评分法：工作的几个关键环节 ;定量性较为充分的体现 能够反映岗位间差距的大小 评估流程的科学、规范性 评估数据系统性的分析、调整 容易被人理解和接受，评定准确性高;导读 （ 4 ） ;岗位评价注意事项：常见问题及解决方法 ;岗位评价注意事项;以下情况应该使用岗位评价;;总结;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Sunday, June 14, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:25:1919:25:1919:256/14/2020 7:25:19 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2019:25:1919:25Jun-2014-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:25:1919:25:1919:25Sunday, June 14, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2019:25:1919:25:19June 14, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。14 六月 20207:25:19 下午19:25:196月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 207:25 下午6月-2019:25June 14, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/14 19:25:1919:25:2014 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:25:20 下午7:25 下午19:25:206月-20