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如何玩转建造师项目挂靠 出国留学网一级建造师网为您整理“如何玩转建造师项目挂靠”，希望大家喜欢！ 挂靠模式是我国改革30多年来建筑业改革带出来的副产品。有其深层次的社会文化原因和制度原因。在社会经济高速发展，基本建设高歌猛进的外部环境下，实行粗放式的挂靠经营模式，追求高产值和单位产值的低企业收入率，企业也可以生存甚至得到一定的发展。 但是，如果GDP下降到6.5%左右，经济增长的三驾马车中的基本建设大幅下降，施工企业的合同额不增长，甚至出现负增长，会出现什么情况呢? 挂靠模式下单位产值中属于企业的部分占比是很少的，主要是管理费(主管部门不承认，称其为资质出借费、挂靠费，予以打击)，企业如果有资金出借项目部，则会有一些利息差收入。 经验判断，挂靠模式下单位产值中的企业收入是自营模式下(企业自己做工程)的五分之一左右。也就是说，企业要维持盈亏平衡点，挂靠模式所需企业规模(可以简单用合同额或建安产值或结算收入表示)是自营模式的五倍左右(假设，二种模式都是成功的，即没有出现问题工程)。经济高速增长时，挂靠模式企业可以多拉些老板来挂靠，把产值做上去;可现在GDP下来了，已经不可能再有那么多工程让老板挂靠，企业可能签不到盈亏平衡点所需要的产值规模了。这件事情一旦发生，长期来说，企业将难以存在下去，消亡是迟早的事。 现阶段，我国的施工企业中采用挂靠模式经营的企业占比有多少呢?没有统计数字。企业打