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- 2021-04-20 发布于湖北
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如何撰写购物中心上半年总结与下半年计划
如何撰写购物中心上半年总结与下半年计划
流程治理的工作思路,以市场为导向,以规范治理为保障不断完善,提升,逐步得到了盐山广大消费者认可,成为当地消费者公认的购物第一场所。一:经营
201*年上半年,我柜组完成销售XXXX,比去年上半年同期增长XX%,回顾上半年,我主要做了以下工作
1.上半年奶粉除根据周六,周日打折外,另结合XX奶粉实行联营方案,和XX奶粉双促方案开展促销活动,再结合盐山市场当地特点,积极开展了有自己独特的营销方案,XX,XX,XX,等等都取得了较高的人气和理想的销售.
2.在充分进行销售分析和市场调研后,在经营中不断淘汰了近X个品牌销售达不到既定目标的商品,引进了XX多种适销对路的商品,上半年开发了XX市场,降低了去XX的采购成本,扩大了毛利率,提高了效率。
3.完善了超市商品的质量治理体系,对食品安全,电子台帐进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。二:管理
经营是我工作的中心,但管理是经营工作的保障,我一直坚持经营与管理两手抓的工作思路1.加大日常巡视力度的基础上从本柜组抽取责任心强,敢于负责的员工及促销员,兼职成立质量检查小组,对工作纪律,商品质量,仪容仪表,卫生状况等等多方面进行监督监管,起到了较好的效果。2.完善各项制度及流程,按照集团环节控制工作思路,对现有的工作流程,工作标准进行具体的理
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