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企业全面预算管理的困境及对策探索 随着我国经济的快速发展，市场竞争力日趋激烈，企业要在竞争中求生存、谋发展，就必须提高企业竞争力。然而，企业中普遍存在着市场意识淡化，管理弱化，管理行为软化的现象，严重影响着企业的经营绩效，制约着企业的发展。而全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法和重要工具。那么企业通过如何建立预算文化，如何建立科学的预算管理组织系架构，如何加强企业全面预算管理，如何解决企业预算管理的共性问题，如何消除预算管理的松弛，进而达到真正提高企业效率、提升企业竞争力等方面都面临着诸多挑战。 因此，本文结合企业在全面预算管理过程中存在的诸多问题有针对性地提出了改进的建议，希望对企业全面预算管理水平的提高有一定的借鉴意义，全面预算管理的效果能充分发挥，使企业能在激烈的市场竞争中，提高企业竞争力，保证企业的长远发展。 一、目前企业全面预算管理中存在的问题及原因分析 （一）缺乏全面的、科学的企业预算管理文化体系建设 人在企业全面预算管理中是一个非常重要的方面，如果在企业中领导没有带领全体的员工对企业全面预算管理产生共同的认识、共识使命感，没有引导和激励大家为实现全面预算管理这个共同目的而努力，那么就没有形成企业的全面预算管理的文化，企业的全面预算就不能发挥它的管理作用。 企业在推进全面预算管理的过程中，仅将预算管理纳入财务部门工