企业领导职责及人格魅力的思考.docVIP

企业领导职责及人格魅力的思考 企业领导职责及人格魅力的思考 企业领导职责及人格魅力的思考 企业领导担负着制定企业全局性、长远性、前瞻性规划的重要职责。人格魅力是领导者通过自身良好的品性、道德、情操、修养、气质等因素的综合作用，在群体中形成吸引力、向心力和影响力。让领导职责与人格魅力充分展现，是对领导者的基本要求。 （一）履职尽责，追求决策最优化 决策是管理的核心，是领导过程的开始，它直接构成了领导的重要内容，并规划和指挥着企业的具体行为。追求决策最优化，实现效益最大化，是企业领导者应尽的职责。 决策内容必须真实地反映事物的本来面貌和内在联系。 面对纷繁复杂的现实， 进行系统分析和理性思考，企业的领导行为才能具有强烈的现实性和针对性， 坚持真理，实事求是，把科学定位贯穿决策的全过程。 企业领导者要讲求决策的时效性。机不可失，时不再来。决策应该抓住机遇而不可丧失机遇，坚持与时俱进，追求效率，以便于及时解决问题，确保决策效应。决策是履行领导职责，为企业和职工服 务。而这种服务在形态上的有效体现就是要有鲜明的价值性， 没有价值的决策就没有任何意义， 也谈不上领导与服务。 一个企业的领导集体是由若干名成员组成， 要充分发挥领导班子成员及职工的积极性和创造性，体现集体的智慧和力量， 体现为职工群众谋利益的思想境界。通过集思广益来体现民意， 集中民智，使领导者决策更加贴近企业实际。决策应注重创