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家装公司管理制度一 装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。 二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。 三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 四、认真做好 各装饰工程的施工组织计划， 做好装饰项目经理工作安排， 做好施工 班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。 五、做好装饰 工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。 六、工程部经理负责工艺规范的调整， 新材料、新工艺的应用。 七、 负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 八、、督促所属部 门按规定程序，规范要求进行运作。 九、负责对施工现场进行 抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。 十、负责 所属人员进行专业技能培训和业务指导， 并做好所属人员的绩效考评 工作。 十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。 十二、 对所属人员的岗位调整， 人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化 建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。 十三、负责处 理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。 十四、按时向主管领 导汇报工作，及时完成上级交办的任务。 十五、工程部经理负 责每周召开一次工程部例会。 家装公司管理制度二 1、认 真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。 2、 认真做好市场调研，掌