- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
页眉内容页眉内容共享知识分享快乐合成车间五型班组建设推进方案一目的为响应公司五型班组建设加强班组凝聚力规范和完善班组基础管理提高班组成员的整体素质提升车间班组管理水平特制订合成车间五型班组建设推进方案二班组建设人员设置组长何金成副组长马银亮王守银张杰张德坤杨帅华成员杜可明朱光伟刘纪锋朱止江各班组其他成员职责分工组长负责班组建设重点工作推进班组建设的日常管理负责对各班组建设提供建议组长负责各班组建设活动的建立及推进负责对班组活动内容进行审核完善指导各班组积极进行班组建设为各班组建设第一责任人共享知
页眉内容
页眉内容
共享知识分享快乐
合成车间五型班组建设推进方案
一、 目的
为响应公司“五型班组建设”,加强班组凝聚力,规范 和完善班组基础管理,提高班组成员的整体素质,提升车间 班组管理水平,特制订合成车间五型班组建设推进方案。
二、 班组建设人员设置
组长:何金成
副组长:马银亮 王守银张杰张德坤杨帅华
成员:杜可明 朱光伟刘纪锋朱止江
各班组其他成员
职责分工:
1、 组长:负责班组建设重点工作推进,班组建设的日 常管理,负责对各班组建设提供建议。
2、 畐U组长:
负责各班组建设活动的建立及推进,负责对班组活动内 容进行审核完善,指导各班组积极进行班组建设,为各班组 建设第一责任人
您可能关注的文档
最近下载
- 职业技能大赛-电池制造工职业技能竞赛理论知识题库(附参考答案).docx
- 走近苏东坡ppt.ppt VIP
- 第1课时 水果店 课件 2025北师版数学三年级上册.ppt
- 2024年客户服务管理员(三级高级工)技能鉴定考试题库-上(单选、多选题汇总).docx VIP
- 失落的一角(精美版绘本).ppt VIP
- 1.1中华人民共和国成立前各种政治力量 课件(共25张ppt)(含音频+视频).pptx VIP
- 可能性(说课课件)四年级上册数学苏教版.ppt
- 计量器具、仪器日常使用点检表.xls VIP
- 食谱编制—食谱编制案例分析(食品营养与配餐课件).pptx VIP
- 2025上半年国内影视剧市场分析.pptx VIP
文档评论(0)