2021年 建筑项目总监年终总结.docx

建筑项目总监年终总结 我从事建筑业三十多年了深深的热爱着自己的专业。作为项 目总监我坚持强调以合同管理为主线以质量控制为中心实行规范 化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉未被公司 巡检考评为C类或D类杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管 工作得以顺利进行。 一．在担任公司项目巡视检查工作中 一． 担任项目总监中 担任项目总监以来始终贯彻了“严格监理热情服务‘的 宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规标准规范。 严格的遵守公正诚信科学的工作准则以取信于业主和施工方。在 我的带领下项目部全体人员能团结一心在工作中兢兢业业、一丝 不苟、尽心尽职从不记较个人得失。不管烈日炎炎还是狂风大雨 工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢 筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费为公司的荣誉而任劳任 怨的付出。从而为公司争荣体现出了元丰企业精神赢得了建设单 位和施工单位的好评。 项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整；所 有的办公设施均按公司规定配置和管理资料按照相关规定有始有 终的闭合规类并有序存放规档。 3．工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定；本人月 出勤不少于95%天在每一个周未和国假日期间高新区安监站对本 项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤均无缺勤。例如； 10月底至11月我爱人在老家生病住医院一月之久我作为一个丈夫 没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼但得到了贤惠妻子的理解和 支持 。又如；11月6日同父所生的大哥去世也没有时间为他守灵 只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我 肩负着公司的重任想到的是工程的质量安全。？为了肩负的重 任、为了元丰的信誉我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条 文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离强化验收；完善 手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度对施 工过程中的质量控制、安全监督和实施实行了相应的奖惩制度。 使认真遵守公司管理制度严格执行部门管理规定按章办事履行合 同约定职责成为己任。 5．认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项 监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月 各一次的专项安全检查、审批施工方案审核往来函件、审签监理 日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相 关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章 制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态使他们能发挥出各自 的积极性履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业 技术水平和管理能力为更好地履行监理合同目标值积极为公司培 养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。 6．本人通过多年的工作实践积累了丰富的实际工作经验和较 强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能 力有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心 服务于业主的宗旨以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目 被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方 和施工方的好评。 作为总监在今后的工作中我将更加努力的工作对技术精益求 精总结经验不断创新 为公司多培养既懂技术又会管理的复合型专 业人员。更加努力积极配合公司的日常管理使我项目的每一个员 工都能成为更加出色的监理工程师为元丰建设的发展更上一层新 台阶为社会出更多的力。