业务部日常管理和薪酬考核办法(试行)20180315.docxVIP

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2021-04-20 发布于天津
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业务部日常管理和薪酬考核办法(试行)20180315.docx

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业务部日常管理和薪酬考核办法试行一总则围绕公司总体战略目标充分调动业务人员的工作积极性建立一支稳定高效的业务团队提供公司的市场竞争力体现责权利一致的原则客观公平公正公开的原则与公司的整体发展保持一致并对核算调整等程序公开同时保障生活对应职务反应能力考虑资历劳而尽力者酬劳而失误者罚劳而有功者奖通过区分劳动差别绩效差别确定报酬差别体现薪酬分配的导向作用确保人尽其才以人为本提高效率二适用范围本办法适用于业务部所有人员三考勤管理工作制度业务员实行每周单休法定节假日除外即天周小时天日常考勤正常出勤业务人员

业务部日常管理和薪酬考核办法（试行）一、总则围绕公司总体战略目标，充分调动业务人员的工作积极性，建立一支稳定、高效的业务团队，提供公司的市场竞争力，体现责、权、利一致的原则。 1. 客观、公平、公正、公开的原则。与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序公开。同时保障生活、对应职务、反应能力、考虑资历。 2. 劳而尽力者酬；劳而失误者罚；劳而有功者奖。通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现薪酬分配的导向作用，确保人尽其才。 3. 以人为本、提高效率。二、适用范围本办法适用于业务部所有人员。三、考勤管理 1. 工作制度：业务员实行每周单休，法定节假日