- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
不中断交通下连续箱梁体外预应力加固QC成果汇报
不中断交通前提下提高连续箱梁体外预应力加固施工质量QC成果汇报
By:工地小胖
“精工”QC小组
2017年4月
TOC \o 1-3 \h \u 26500 一、工程概况 1
20383 二、小组简介 3
26456 2.1 QC小组及课题信息 3
13182 2.2 QC小组成员信息 3
19145 2.3 QC小组历年获奖情况 3
12455 2.4 PDCA活动计划情况 3
24319 三、选题理由 4
19086 四、现状调查 5
8394 五、目标设定 8
7498 5.1目标设定 8
3170 5.2可行性分析 8
10946 六、分析原因 8
88 七、要因确认 9
21095 八、制定对策 12
29939 九、实施对策 13
20374 十、效果检查 20
5002 十一、巩固措施及标准化 22
15372 十二、总结及下一步打算 22
一、工程概况
S20外环线吴淞江桥位于外环线西大道,主桥为40 m+65 m+40 m三跨变截面连续箱梁,三向全预应力结构,主桥立面、断面详见图1、图2。该桥于1998年6月竣工,10月通车。根据2015年桥梁检测报告,目前箱梁内部腹板、腹板上部加腋和端横梁上方均出现明显受力裂缝,其总体评定等级4 类,已无法满足正常通行要求。为确保该桥达到设计承载能力和耐久性,根据设计方案要求,对上述病害予以针对性维修。
图1-1 S20吴淞江桥主桥立面图
图1-2 S20吴淞江桥主桥跨中横断面图
根据设计图纸,增设箱内混凝土横隔板,并增设体外预应力,体外预应力采用(1×7)-? s15.20高强度低松弛单丝型环氧钢绞线体外预应力体系,其钢绞线采用防腐性能高的填充型环氧涂层钢绞线。体外预应力加固设计示意图见图3、图4。
图1-3 体外预应力加固设计示意图(边跨)
图1-4 体外预应力加固设计示意图(1/2主跨)
S20外环线吴淞江桥主桥加固关键难点在于:如何在确保不影响交通和损伤梁体程度最小化的两个前提下,恢复或提高桥梁的荷载等级,达到最佳的技术和经济效果。吴淞江桥所在的S20外环线属于上海交通动脉,不具备封交施工条件,因此我们重点对增设横隔板(转向块)及体外索张拉施工工艺进行改进。施工时采用桥内及桥下施工,不占用桥面交通。通过新型设备和新型材料,打破以外加固施工中对交通通行的影响,减小加固施工对桥梁结构的二次损伤,为桥梁抢修领域营造更广阔的前景。
为了确保本工程顺利完成并投入使用,我公司迅速组建项经部,并成立QC小组,进行技术攻关,研究分析施工过程各个环节的质量控制要点,以“安全第一、文明施工、质量优先、进度科学”的管理理念,确保目标顺利完成。
本QC攻关小组成员以工程项目部管理班子为主,以施工现场为载体,合理运用QC质量管理工具和方法,对施工过程进行全面的调查研究,并制定办法处理实际遇到的问题,同时调动全体管理人员在施工管理活动中的积极性,提升项目部的管理能力。
二、小组简介
2.1 QC小组及课题信息
表2-1 QC小组课题信息
课题名称
不中断交通情况下连续箱梁体外预应力加固
企业申报部门
QC小组
名 称
上海公路桥梁(集团)有限公司樊卿卿“精工”QC小组
课题类型
现场型
课题注册编号
课题起止期
2016.03.1-2016.6.31
组长姓名
QC小组注册号
小 组 人 数
7人
小 组 成 员
序号
姓名
性别
年龄
学历
工种(职称)
组内分工
质量管理知识培训
1
男
28
本科
工程师
技术指导、现场发布
36课时
2
男
28
本科
项目经理
组织活动、方案改进
36课时
3
男
38
本科
项目常务副经理
现场协调
48课时
4
男
30
本科
项目总工程师
过程控制、技术总结
48课时
5
男
26
本科
质量主管
质量控制、成果编制
48课时
6
男
28
本科
安全主管
安全控制
24课时
7
男
29
大专
材料设备
资源调配
24课时
制表人:樊卿卿 日期:2016年2月28日
小组活动日期:2016.03.1~2016.6.31;
小组活动次数:10次;小组活动出勤率:95%;小组类
文档评论(0)