关键管理流程指南.docxVIP

关键管理流程操作指南 目录 第一章：公司计划内投资项目/专项支出/合同/审批流 TOC \o 1-5 \h \z 程 ????4 第一节：100 万元以上技改技措审批流 程 .4 第二节：30-100 万元科硏立项审批流 程 6 第三节：100万元以上原料、物质以及大型设备釆购审批流 程 …8 第四节：20万元以上基建与装修项目审批流 程 ?…10 第五节：100万元以上技术引进与合作审批流 程 ..12 第六节：1000万元以上销售与技术服务合同审批 流 14 第 二 章： 财 务 管 理 流 ? 15 第一节：事业部用款审批流程（计划 内） 15 第二节：事业部用款审 第二节： 事业部用款审 外）16 外） 16 第三节：公司职能部门支款审批流17第四节公司职能部 第三节： 公司职能部门 支款审批流 17 第四节 公司职能部 ?19 第 三 章 TOC \o 1-5 \h \z 程 ? 20 第一节：企业资质证书的管理流 程 20 第 二 节： 固 定 资 产 管 理 流 程 ..23 标 准 化 管 理 流 程 程 PAGE # 程 程 PAGE # 第 四 章： 营 销 与 研 发 管 理 流 TOC \o 1-5 \h \z 程 30 第一节：公司展示及促销活动流 程 .30 第 二 节： 营 销 信 息 管 理 流 程 .32 第三节：