高级信息系统项目管理师问答集试卷(高级信息系统项目管理师)_0.docVIP

高级信息系统项目管理师问答集试卷(高级信息系统项目管理师)_0.doc

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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 高级信息系统项目管理师问答集试卷(高级信息系统项目管理师) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、 阅读以下说明,根据要求回答问题。 [说明] 星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末,活动的信息如下: 活动A:持续时间3周,预算20万元,后置活动为B和D,实际成本20万元,已完成100%; 活动B:持续时间5周,预算45万元,后置活动为C和E,实际成本50万元,已完成100%; 活动C://持续时间6周,预算60万元,后置活动为G,实际成本45万元,已完成40%; 活动D://持续时间6周,预算80万元,后置活动为F,实际成本80万元,已完成100%; 活动E://持续时间2周,预算30万元,后置活动为F,实际成本35万元,已完成100%; 活动F://持续时间4周,预算30万元,后置活动为G,实际成本20万元,已完成20%; 活动G://持续时间8周,预算90万元,无后置活动,实际成本0万元,已完成0%。 项目在开始获得的投入资金为150万元,第1个月末获得投入资金80万元,第2个月末获得投入资金60万元,第3个月末获得投入资金30万元…… 请画出该集成项目的单代号网络图。 2、阅读以下说明,根据要求回答问题。 [说明] 星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末,活动的信息如下: 活动A:持续时间3周,预算20万元,后置活动为B和D,实际成本20万元,已完成100%; 活动B:持续时间5周,预算45万元,后置活动为C和E,实际成本50万元,已完成100%; 活动C://持续时间6周,预算60万元,后置活动为G,实际成本45万元,已完成40%; 活动D://持续时间6周,预算80万元,后置活动为F,实际成本80万元,已完成100%; 活动E://持续时间2周,预算30万元,后置活动为F,实际成本35万元,已完成100%; 活动F://持续时间4周,预算30万元,后置活动为G,实际成本20万元,已完成20%; 活动G://持续时间8周,预算90万元,无后置活动,实际成本0万元,已完成0%。 项目在开始获得的投入资金为150万元,第1个月末获得投入资金80万元,第2个月末获得投入资金60万元,第3个月末获得投入资金30万元…… (1)请指出该项目的关键路径和项目总工期。 (2)请计算活动B、活动D的总时差和自由时差。 3、阅读以下说明,根据要求回答问题。 [说明] 星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末,活动的信息如下: 活动A:持续时间3周,预算20万元,后置活动为B和D,实际成本20万元,已完成100%; 活动B:持续时间5周,预算45万元,后置活动为C和E,实际成本50万元,已完成100%; 活动C://持续时间6周,预算60万元,后置活动为G,实际成本45万元,已完成40%; 活动D://持续时间6周,预算80万元,后置活动为F,实际成本80万元,已完成100%; 活动E://持续时间2周,预算30万元,后置活动为F,实际成本35万元,已完成100%; 活动F://持续时间4周,预算30万元,后置活动为G,实际成本20万元,已完成20%; 活动G://持续时间8周,预算90万元,无后置活动,实际成本0万元,已完成0%。 项目在开始获得的投入资金为150万元,第1个月末获得投入资金80万元,第2个月末获得投入资金60万元,第3个月末获得投入资金30万元…… 假设每个月按4周计算,请计算当前的进度偏差(SV)和成本偏差(CV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。 4、阅读以下说明,根据

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