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题目(内容简明):
改善类别(请在字母下方划“_”,可多选):
部 门:
A设备
B人员
C材料
D预防
E经费
提案人:
岗 位:
F品质
G安全
H效率
I环境
J其它
工 号:
填写日期:
改
善
前
问题点图示(注意突出重点)
问题点叙述(简明、充分)
有关数据(问题、要因数据…)
数据来源:
提案评审小组判定处理类别(在□上打√),并写明原因:
□采纳,请 组织实施;
□保留,原因: ;□不采纳,原因: ;
签名
改善着眼点(如何消除造成问题的根源,即改善方向):
改
善
后
改善图示(用以反映对策的示意图,突出重点)
改善叙述(消除问题点的主要办法、方案等,要求简明、充分)
对策来源(请打“O”):
借鉴展开的方法
问题研讨的成果
创新的方法
改善人员: 共_____人
效
果
有形效果(经济效益换算、前后数据对比等)
无形效果(无法用数据揭示的改善效果,用文字作简要说明):
评价
评价项目
表现法
独创性
努力度
有形效果
无形效果
鼓励奖
总得分
级别
初评人
部门确认
初评得分
复评得分
员工创意改善提案表(A)
员工创意改善提案表(A)
FDLZC5.6.2.1-1
FDLZC5.6.2.1-1/A0
表现法0~10分,可采用附页分
独创性0~15分
努力度0~10分
鼓励奖0~10分,主要用于新人、特别创新及不相隶属工作改善等
效果0~65分,按当月实际改善的效果金额计(有形0~40分;无形0~25分)
No:
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