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Xxxx动力总成有限公司
质量改善项目评审表
编号:FDLZC5.6.1.1/A0 评审日期:
项目名称
项目编号
类别
项目经理
评审阶段
节点完成时间
项目评审团成员
项目阶段
评价点
评价记录
结论
策划
问题识别
问题发生的时间阶段
项目目标是否明确(初期PPM)
是否对历史改进档案进行分析和利用
是否进行项目日清
团队组建
成员构成是否合理,成员是否明确分工
项目例会是否定期召开(建议每月至少两次)
是否有完整、合理的推进计划;是否对推进计划进行检查跟进
现状调查
故障模式是否明确
有关产生过程是否清楚
是否有临时措施
是否采取快赢机会
原因分析
故障机理是否清楚
问题产生过程是否明确
要因是否经过确认(故障再现)
对策确定
是否对所有的要因制定了相应的技术措施
是否对所有的要因制定了相应的管理措施
是否所有的措施进行验证及评审,当设计有改进时是否进行了充分的试验验证
改进
改进实施
是否有实施计划,并按计划执行
是否记录措施实施日期、起始发动机号、零部件起始批次号
效果验证
试验效果、装车效果
市场效果
控制
防止再发
归零五转化(设计、工艺、检验、服务、管理归零转化)执行情况
持续改进内容
评审小组意见
评委意见:
评委签字:
评审组组长意见
评审组组长意见:
结论: □通过; □不通过 评审组组长签字:
(注:评审表请双面打印)
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