南京公共卫生中心项目经理月度报告5.docxVIP

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2021-04-27 发布于河北
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南京公共卫生中心项目经理月度报告5.docx

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PAGE / NUMPAGES xx单位项目管理表格项目经理月度报告表格编号 CSCEC8B-PM-B10404 （CSCEC－PM－0304）项目名称及编码南京公共卫生医疗中心项目基本运行情况正常报告编号第 2 次报告本次报告时间 2015-5-20 一、项目管理团队建设基本情况：项目管理人员无变化，项目共有施工管理人员9人。二、项目合同管理（索赔与反索赔）情况：风机盘管净化装置清单报价中有该项目，报价未考虑，经与业主洽商，去除A、C楼该部分功能，以减少亏损。二、项目成本管理情况：本月计划上报业主报量950万元。三、项目进度管理情况：精装单位已经进场，各楼层内都在进行施工，主要施工任务为3、4层管道试压、穿电线和电缆敷设。四、项目质量、安全、环保管理情况：抢工情况下施工质量情况一般。五、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）：核定分包现场签证3份。六、项目材料管理情况：耐火电缆合同已经签定，10天后到货。风机盘管5、6层已经到货，剩余部分将在25天内到货。七、项目技术管理情况： X、其它方面情况 1 保函及保证金管理方面 2 客户关系管理方面 3 信息管理方面 4 综合事务管理方面 5 项目员工激励及培训管理方面 6 其它九、下月工作的主要计划及思路：结合装修进度安排，集中劳动力从顶层往下进行施工，给精装提供工作面，风机盘管和耐火电缆已陆续到场安装，下步做好吊顶部分灯具、风口等安装配合。。十、本月工程照片项目经理：汪波时间：2015-5-20 注：项目经理参照本表及《项目完工总结报告》（CSCEC－PM－1604）中有关内容要求亲自编写项目部月度报告，在规定的时间上报企业。