应急救援管理体系和应急救援队伍的决定.docVIP

PAGE PAGE 6 青XXX安字（2011）13号 ★ 关于建立应急救援管理体系和 应急救援专业队伍的决定 公司属各部门： 为全面加强本公司的应急管理工作，全面实施风险管理，有效预防各类事故的发生，保障全体员工的生命和企业的财产安全，根据国家有关法律法规的规定，结合公司实际情况，经公司研究决定，成立应急救援组织机构，全面负责公司的应急管理工作。 一、公司应急救援指挥领导小组人员组成 组 长： 副组长： 成 员： 在应急状态下，以应急指挥领导小组为中心，立即成立现场应急救援指挥部。由总经理任总指挥，生产副总经理任副总指挥。总经理不在公司时，由生产副总经理承担总指挥的职责，负责指挥、协调应急救援工作。 公司应急救援指挥领导小组下设应急办公室，负责应急指挥领导小组日常管理工作。应急办公室设在公司安管部。 二、公司应急救援指挥领导小组职责 1、日常状态下： ⑴ 负责成立公司应急预案编写小组，组织制定、修订本公司的应急预案与应急预案的内部评审、批准、发布工作。 ⑵ 负责按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备。 ⑶ 负责组建公司应急救援队伍，批准应急演练计划并定期实施应急演练。 ⑷ 负责批准应急培训计划。 ⑸ 负责检查监督公司各部门生产安全事故的预防工作。 ⑹ 负责保证应急救援经费的投入。 2、应急状态下： ⑴ 启动应急响应。 ⑵ 发布启动和解除应急救援命令。 ⑶ 评估紧急状态，升降报警级别。 ⑷ 决定通报外部机构。 ⑸ 决定请求外部支援。 ⑹ 决定本公司外影响区域的安全性。 ⑺ 负责指挥组织本公司的应急救援。 三、应急办公室（24小时应急值班室）职责 1、日常状态下： ⑴ 组织对公司进行风险辨识、评价，确定事故类型。 ⑵ 根据风险辨识、评价，确定事故类型组织编制公司的生产安全事故应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并适时组织修订。 ⑶ 组织制定年度应急救援培训计划，对员工进行应急预案和现场处置方案、正确使用应急救援器具等内容的培训；采取多种形式开展应急预案的宣传、教育和培训,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识。 ⑷ 制定应急演练计划，并定期组织事故应急预案的演练。 ⑸ 检查监督相关人员对应急救援器材、装备的维护保养、维修。 ⑹ 组织应急救援物资的筹备。 ⑺ 检查监督相关人员做好生产安全事故的预防措施。 ⑻ 负责对应急工作的日常费用做出预算。 ⑼ 其他应急工作或领导交办的临时应急工作。 2、应急状态下： ⑴ 事故发生时，负责组织、指导、协助和协调进行应急处置和应急救援。 ⑵ 负责事故的信息接报、通知、信息传递工作。 ⑶ 掌握事故的应急处置和救援情况，及时向应急指挥领导小组汇报，确定应急处置、救援的对策。 ⑷ 应急事故发生时协助总指挥判断分析事故状态和事故扩大的可能性，启动相应的应急预案和现场处置方案。 ⑸ 按照应急指挥领导小组的指令，及时通知联络相关部门、应急救援组，及时向区安监部门或其他监管部门报告和求援。 ⑹ 负责上报材料的起草，负责编写现场应急处置、救援的总结报告、应急资料的归档，负责按时上报事故处理报告等。 四、应急救援管理程序 应急救援管理程序见下图： 应急指挥 应急指挥领导小组 生产车间相关部门公司值班室 生产车间 相关部门 公司值班室 专业技术人员 专业技术人员 现场应急指挥部 现场应急指挥部 管理流程走向技术支持走向注解： 管理流程走向 技术支持走向 五、应急救援管理要点 1、应急办公室负责公司应急救援的日常管理。 2、总指挥不在公司时由副总指挥承担总指挥的职责，总指挥和副总指挥都不在公司时，由应急办公室主任负责应急救援的指挥。 3、与社会应急救援体系建立协作关系，在公司应急救援力量不足或承受不了应急救援时，应协调社会应急救援体系协助救援。 4、对应急救援器材、装备应做好日常的维护保养、维修，一旦发生事故能有效发挥其应急处置的作用。 六、应急救援队伍 为全面加强本公司的应急救援工作，有效处置各类突发事件，保障全体职工的生命和企业的财产安全，根据公司应急救援工作的需要，经公司领导研究决定，成立应急救援队伍，负责公司在应急状态下的应急救援工作。 （一）应急救援指挥机构 1、应急救援指挥部 总指挥：总经理 副总指挥： 成员： 在应急状态下，以应急指挥领导小组为中心，立即成立现场应急救援指挥部。由总经理任总指挥，生产副总经理任副总指挥。总经理不在公司时，由生产副总经理承担总指挥的职责，负责指挥、协调应急救援工作。 公司应急救援指挥领导小组下设应急办公室，负责应急指挥领导小组日常管理工作。应急办公室设在公司安管部。 2、应急救援指挥部成员职责 ⑴ 总指挥职责 ① 在接