水利水电企业安年度全生产工作管理目标分解.docVIP

PAGE / NUMPAGES 文件编号： 水利水电工程有限公司 2017年度安全生产管理目标分解细化 水利水电、工贸、烟花、危化、交通运输、金属非金属矿山企业安全生产标准化全套达标资料，需要的话求~：719440671. 编 制： 审 核： 批 准： 实施时间：2017年 月 日实施 2017年度安全生产管理目标分解细化 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》及相关法律法规和山东莘州建筑工程有限公司有关规定，加强安全生产监督管理，有效防范生产安全事故，保障群众生命财产安全，特将安全生产管理目标分解细化。 一、公司各部门、室、各项目部2017年度安全生产工作目标 （一）办公室安全生产工作目标 1、责任目标 （1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。 （2）杜绝发生一般及以上交通事故、火灾事故和中毒事故。 （3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。 （4）对本部门的安全生产负责。 2、工作目标 （1）负责办公、生活区域安全环保措施的落实。 （2）负责项目部小车的安全运行、日常维护和定期保养，杜绝车辆带病运行。 （3）负责办公设备、设施维护和维修保养，防止设备事故的发生。 （4）负责日常和定期不定期组织对办公场所、生活区域消防安全检查，发现隐患，及时督促责任部门、责任人落实整改措施。整改落实达到100%。 （5）负责项目部消防设施运行管理与日常维护工作。 （6）定期组织员工职业健康检查，并建立健全职业健康档案。 （7）配合水电公安分局做好施工区社会治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作业队做好施工区消防等方面的监督检查工作；督促、检查各作业队做好维稳工作。 （8）负责建立健全项目部交通安全、劳动保护、食品卫生、信息安全等方面的规章制度。 （9）监督、检查食堂做好食品安全卫生、营区安全保卫等方面的工作。 （10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。 （11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。 （12）负责项目部车辆维修、维护与保养工作的检查与督促，包括车辆技术状况的日常检查与鉴定，督促落实隐患整改。 （二）经营部安全生产工作目标 1、责任目标 （1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。 （2）杜绝发生一般及以上交通事故、火灾事故和中毒事故。 （3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。 （4）对本部门的安全生产负责。 2、工作目标 （1）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。　　（2）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。　　（3）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。　　（4）配合有关部门增补洽商合同事宜。　　（5）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。　　（6）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。　　（7）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。 （8）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。 （9）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。 （10）参与安全事故的调查处理。（三）安全技术部安全生产工作目标 1、责任目标 （1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。 （2）单位主要负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。。 （3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。 （4）对本部门的安全生产负责。 2、工作目标 （1）负责项目部各作业队的安全资质、安全生产信用、安全生产费用提取、安全生产保障措施等安全要求条款和相应商务技术条款的落实。 （2）按照《关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知》（财企业〔2012〕16号）及公司的相关规定及要求，参加合同执行过程中安全生产项目、措施及相关费用的审查，办理结算和支付。 （3）协助安全总监建立健全安全生产保证体系。 （4）协助安全总监组织制定有关安全生产工作制度和实施细则。 （5）协助安全总监开展项目部全体人员的安全教育培训工作。 （6）督促项目部所有人员认真履行“一岗双责”，落实职业健康、安全环保监管职责。 （7）检查督促项目部各职能部门、作业队建立健全安全生产管理体系及各项安全生产管理制度。 （8）协助安全总监进行月、季度、年度安全生产检查，并拟交检查通报，督促各职能部门、作业队落实整改措施。