00机动部部门职责说明书.docVIP

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第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 部 门 职 责 部门名称 综合管理部 部门负责人岗位 总 监 部门编号 05 部门分管领导岗位 副总裁 版 本 号 A/0 页 码 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 文件性质:三阶文件 文件编号 -HRD-06 生效日期 2018/10/01 批准页 批 准 审 核 制 定 机动部 部门职责 修 订 记 录 NO 日期 修订摘要 页次 版次变更 登录者 部 门 职 责 部门名称 机动部 部门负责人岗位 总 监 部门编号 06 部门分管领导岗位 副总裁 版 本 号 A/0 页 码 第 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 5 页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 一 部门基本信息 总 监部门组织架构图 总 监 副总监 副总监 机修车间主任自动化工程师助理工程师绘图设计工程师 机修车间主任 自动化工程师助理工程师 绘图设计工程师 助理工程师 助理工程师 文 员技术工程师副 主 任 文 员 技术工程师 副 主 任 电焊工锅炉工电 工修车工塑料工 电焊工 锅炉工 电 工 修车工 塑料工 二 部门定位 为规范企业管理,确保公司战略目标实现,根据公司发展战略要求,负责生产设备管理、监视与测量设备控制管理、维修备品备件材料申报管理、设备事故处理等工作,同时承担公司能源节能减排及填报等工作,为公司战略目标的实现提供保障。 三 部门职能 序号 职责概述 内 容 描 述 1 生产设备管理 1.1制定、完善公司生产设备管理制度并监督考核; 1.2负责公司设备维修工作和正常运行管理; 1.3承担公司设备台账管理; 1.4负责公司设备技术档案管理; 1.5负责公司设备备品备件管理; 1.6承担公司设备使用、日常维护保养、润滑、检点管理; 1.7负责公司设备报废、转移管理; 1.8负责公司生产设备监督检查工作。 2 监视与测量设备控制管理 2.1建立监视与测量设备台账,并实时更新; 2.2负责监视与测量设备的检定/校准外检联系工作及报废管理工作; 2.3负责每月对各部门监视与测量设备的检定/校准情况、标识状况进行监督检查; 2.4负责组织编制监视与测量设备的操作规程,并根据需要编制内部自校准规程、对检定/校准结果进行评判及对偏离校准状态设备的追踪处理; 2.5检测中心仪器设备、公司称量衡器的检定、校准等,需品质部重点配合协助完成。 3 维修备品备件材料申报管理 3.1负责设备管理基础资料的收集整理,包括建立、更新设备台账,各设备易损件明细表的编制,以及根据消耗量建立备品备件合理库存; 3.2负责生产所需备品备件、材料采购计划的技术性审核,月度采购计划的汇总;技术性审核包括名称、规格型号、材质等技术要求是否正确齐全; 3.3对采购工作给予技术支持; 3.4参与备品备件、材料的到货验收。 4 设备事故处理 4.1机动部:是设备事故管理的职能部门,负责组织对各车间上报设备事故的调查、分析(必要时组织召开事故分析会)、设备事故的考核并对考核结果进行通报; 4.2安全环保部:协同调查分析事故原因,指导事故发生部门制定纠正预防措施; 4.3各责任部门:设备事故发生后及时上报,出现设备故障后及时报修;依据《设备考核细则》对责任人进行处理和考核,配合机动部调查分析设备事故,并执行事故纠正预防措施。 部 门 职 责 部门名称 机动部 部门负责人岗位 总 监 部门编号 05 部门分管领导岗位 副总裁 版 本 号 A/0 页 码 第 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 第 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 6 能源填报工作 6.1负责企业耗能填报工作(分:季度、年度); 6.2响应国家“十三五”节能规划,完成清远市重点用能单位的能源管理等工作。 四 部门权限 1.起草和修订公司生产设备管理、基础建设管理相关管理制度权; 2.公司各类生产设备及配套设施、特种设备、用于计量、检验检测的装置和设备的管理权; 3.执行设备维修、保养计划,制定设备管理、维护使用、检修保养等考核细则管理考核权; 4.负责公司节能减排管理工作权; 5.特种设备的定期检验、检测工作和特种设备操作人员的资质管理权; 6.对公司设备类固定资产进行管理,规范设备大修申报、审批、资金使用及考核权; 7.负责重点设备事故、故障的调查与处理权。 五 部门核心指标 1.生产产量 2.设备现场检查 3.设备维修及时性 4.单位产量维修费用 5

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