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工程项目管理试题库 一、单选题 1．大中型工程项目是由多个（ ）组成的。 A．单项工程 B ．单体工程 C．单位工程 D．分项工程 2．建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( ) A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 3．如图所示的组织工具是 ( ) A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．线性组织结构图 4 ．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 ( ) 关系 A．静态组织 B．动态组织 C．工艺 D．从属 5．线性组织结构的特点是 ( ) A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C．谁的级别高 , 就听谁的指令 D．可以越级指挥或请示 6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 ( ) 文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 7．建设工程项目目标动态控制的核心是 ( ) A．合理确定计划值 B．认真收集实际值 C．适当调整工程项目目标 D．比较分析 , 采取纠偏措施 8．根据《建设工程项目管理规范》 (GB．/T50326-2006), 施工方项目经理的管理控制包 括( ) 等。 A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人 9．按照我国现行管理体制 , 施工方项目经理 ( ) A．是施工企业法定代表人 B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C．是一个技术岗位 , 而不是管理岗位 D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 10．对专业性较强的工程项目 , 项目监理机构应编制工程建设监理实施细则 , 并必须经 ( ) 批准后执行。 A．监理单位技术负责人 B．总监理工程师 C．专业监理工程师 D．专业工程师 11．旁站监理人员实施旁站监理时 , 如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行 为, 首先应 ( ) A．责令施工单位立即整改 B．立即下达工程暂停令 C．立即报告政府主管部门 D．立即报告业主代表和总监理工程师 12. 建造师是（）。 A. 企业法定代表人在工程项目上的代表人 B. 一个工作岗位的名称 C. 一种专业人士的名称 D. 项目经理的另一种说法 13．施工成本计划通常有三类指标 , 即 ( ) A．拟定工作预算成本指标 , 已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B．成本计划的数量指标 , 质量指标和效益指标 C．预算成本指标 , 计划成本指标和实际成本指标 D．人．财．物成本指标 14．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 ( ) A．考核项目管理绩效 B．寻求进一步降低成本的途径 C．考核企业经营效益 D．分析成本偏差的原因 1