污水处理厂安全生产职业方案范文.docxVIP

最新污水处理厂安全生产工作计划 　　当污染源排放的污（废）水由于污染物总量或浓度过高，不能达到排放标准或环境容量要求，从而降低水环境质量和功能目标时，必须进行人为强化。这里是污水处理厂，也叫污水处理站。污水处理厂安全生产工作方案，下面让我们来看看。 　　污水处理厂安全生产方案一 　　只有当一个人真正意识到健康身体对他的重要性时，他才会积极坚持锻炼。同样，只有我们的企业真正认识到安全工作对企业自身的重要性，企业才会彻底改变过去“要我安全”的工作理念，转变为“我要安全”的工作态度，自觉做到最安全的工作这是事实。因此，我们要像爱护自己的身体一样爱护自己的企业，真正把安全工作作为重中之重。公司高层认识到，要使企业有一个健康的“身体”，必须建立规范的管理体系，保持持续改进的管理模式，不断提高“身体”的免疫力。我们的污水处理厂非常重视安全生产 　　一是预防为主，持续改进，动态管理 　　规范化管理给公司带来了良好的经济效益。公司决定在质量管理体系的基础上建立OHSAS18001职业健康安全管理体系，将先进的管理模式渗透到传统管理中。将安全管理的被动管理从事后调查转变为事前预防的主动管理。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价、风险控制”的科学方法和动态管理，识别所有作业活动中存在的危险源，评价各危险源的危害程度，制定安全目标和措施重大危险源管理方案。从源头上加强职业风险管理，运用动态管理方法降低事故故事发生概率，通过持续改进，加强重大事故隐患和重大危险源的管理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保护下，经过全体员工的共同努力，公司近年来未发生重大工伤事故、火灾事故以及影响安全稳定的事件。 　　二。用管理制度指导安全工作 　　管理制度是身体健康的基础。管理体系中的程序文件和操作规程为危险源辨识、运行控制和绩效改进提供了方法和手段，指导安全工作的有效运行。将安全生产日常管理与管理体系有机结合，把管理体系运行过程作为部门管理的重要组成部分，形成自上而下的管理链条，形成有机整体。同时，要完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确责任分配，加强部门管理 　　部门和员工都能承担实现安全目标的责任，坚持“言而有信，行而有信，有求必应”。做到三个结合：管理制度必须与行业特点相结合；管理制度必须与公司特点相结合；管理制度必须与岗位相结合。在管理体系实施过程中，公司始终保持持续改进的意识，不断修改和完善体系目标，最终达到预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目的。通过PDCA循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“体”功能不断强化。 　　三是充分利用审计资源，提高安全工作管理水平 　　审计工作是管理体系中一个非常重要的环节，是衡量企业“体”免疫能力的必要手段。公司聘请一批经验丰富的安全生产管理人员担任公司内审员，组织内审员在各单位进行内审。根据审核要求，公司从内部资料到生产现场进行深入检查，与单位领导和员工进行沟通，通过审核发现各类安全隐患和薄弱环节，制定相应的整改措施和预防措施。结合日常安全管理工作，推进安全管理。第二，充分利用外部审计，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系的监督审核委托新加坡PSB国际认证公司进行。由于外籍人员知识面广，对国外先进的安全管理工作有着深刻的了解，尤其是对“以人为本”的理解。在审计中，他们对公司的安全工作提出了许多合理化建议。比如我们公司对在岗人员的培训和考核，只要纸上成绩是60分，就有资格上岗，但是审核员在对我们的培训进行审核时发现，受训人员对硫化氢中毒的预防知识不清楚，硫化氢是其主要危险源公司。审核员建议，在今后的教育培训中，应对公司主要危险源的所有危害和防护措施进行解答，否则应进行再培训。另外，在泵的拆装、设备维护和井下作业过程中，我们只检测硫化氢气体和可燃气体。外聘审计员指出，如果作业人员在地下作业，如果氧气供应不足，也会发生安全事故。因此，我们及时修订了地下水池工作票，增加了对氧气和一氧化碳的检测要求。公司还及时采购了复合气体测试仪，并按规定发放到作业现场。新加坡PSB国际认证公司的监督审核，有助于公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作更上一层楼。 　　污水处理厂二期安全生产工作方案 　　秋天来了，冬天来了。不知不觉，20年即将结束，新的一年即将来临。回首20年来，在市城管局的大力支持和公司的正确领导下，第六污水处理厂顺利走过了运行的第五个年头。一年来，在厂领导的带领下，我厂全体员工以高度的责任感和强烈的使命感，认真细致、扎实地开展工作，圆满完成了各项任务 　　一、经营概况 　　1过程控制 　　我们工厂的生产工作全年有条不紊地进行着。通过全年及时调整工艺，出水基本达到排放标准。1-12月，处理水量2440910吨，COD削减1422.9