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最新公司年安全生产工作计划 　　20XX年公司安全生产工作计划 　　一、指导思想 　　以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。重点抓好安全生产责任制的实施，健全各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础，大力加强安全生产机制建设，加强对职工的技术培训和安全教育培训。 　　二。工作目标 　　防止死亡、重伤、重大事故和一般安全事故，减少轻伤和一般事故造成的直接经济损失≤40元/万元产值； 　　三、 工作方针 　　认真贯彻上级安全生产领导部门的意见，提高全员安全意识，健全安全生产责任制，加强现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，发现和整改隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 　　4主要工作： 　　1加强对安全工作的认识，落实责任，不断提高安全管理水平 　　（1） 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产工作放在心上，不断努力消除事故隐患，防止事故发生。 　　（2） 认真贯彻执行《安全生产法》。认真落实安全生产目标责任制管理，坚决落实各级签订的安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁岗位，谁负责；谁违规，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。强化安全目标责任制，落实本部门主要责任人的安全责任。 　　（3） 继续健全和落实安全生产责任制，认真落实各项安全管理制度。加强检查监督，增强员工安全意识，把安全生产责任落实到管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。 　　2加强安全教育，建设企业安全文化：加强安全教育在安全管理中的基础性作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养安全意识强、作风严谨、生产技能熟练的员工。 　　（1） 坚持对公司新员工进行三级安全教育，确保特殊工种员工100%持证上岗。做好特殊工种复审发证工作 　　（2） 加强对员工的安全技术培训，使其具备一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作的影响，做好防范工作。 　　（3） 精心组织“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓厚的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的企业安全文化理念。 　　（4） 各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动应重点学习和理解有关安全生产指令和有关法律法规的精神，结合公司有关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。 　　（5） 各部门每年至少组织开展一次各工种安全技术操作规程的培训和考核（新员工实行二次考核制度，即每季度三个月内组织新员工安全考核），对不合格人员进行再培训合格后方可上岗）。 　　（6） 密切配合安全保卫部门积极开展员工职业健康检查、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高防范水平，消除或减少各类安全事故和职业危害。 　　（7） 做好环保脱硫脱硝建设项目“三同时”工作，探索应用新工艺、新技术，确保项目建设和运行安全。 　　（8） 定期对企业内的特种设备进行安全检查，做好资料和台帐，对检查中发现问题的特种设备及时停止或检修，并有计划地更换相应的设备或管道。 　　（9） 继续重视危险化学品管理。进一步完善重大危险源监测措施，在重大危险源和关键部位增设醒目安全标志。加强厂区道路改造，确保危险化学品运输安全。 　　（10） 加强应急预案演练，要求全员参加公司级安全事故应急预案的演练，各部门在部门级进行分部演练，真正使员工熟悉应急知识。 　　3.以人为本的管理创新。 　　（1） 通过动员员工亲自识别本岗位和周围岗位的风险因素，提出控制措施，使员工了解本岗位和周围岗位存在哪些风险因素，采取哪些控制措施，提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，对预防和减少事故的发生将起到非常关键的作用。 　　（2） 营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，并进一步通过相关机制的运行，使安全制度和规章制度形成谁领导、谁负责的封闭运行、紧密衔接的法律体系，谁评估谁实施。 　　4加强安全检查和隐患整改。 　　（1） 做好每月例行安全检查和各类专业安全检查，及时发现和解决安全隐患，每月按时向公司上报公司安全隐患自查表。现场安全检查的重点是制止“三违”，查找隐患，继续开展“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：思想、落实、隐患；一抓：隐患整改），努力控制违法违规行为的发生。 　　（2） 安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。 　　（3） 对各部门的安全隐患，要严格按时保质保量，按照整改措施进行隐患整改，不得以任何借口拖延、拒绝隐患整改。对隐患治理难度较大的，要定期开展综合监测，有具体人员和措施，统一协调整改。 　　（4） 突出专业安全检查的作用，重点检查公司锅炉、电