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最新年公司企业后勤管理工作计划 　　后勤工作是一项事关全局的重要工作，也应给予相当的重视和重视。以下是关于公司物流管理的工作计划，供大家参考！ 　　公司物流管理方案一 　　几年来，我主要负责后勤服务、宣传教育、形象塑造等工作，取得了很好的效果。取得这样的成绩，离不开公司党委的正确领导，离不开各单位的通力合作，离不开全体员工的支持和支持。为了更好地做好XX的工作，工作计划如下： 　　一、目标： 　　1在杜绝所辖部门重伤及以上事故的基础上，确保年度事故为零； 　　2继续深化后勤服务工作改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，努力迈上新台阶； 　　3.宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内部宣传要规范化、规范化、现代化，对外宣传要超额完成上级下达的目标； 　　4在满足安全生产和岗位技能需要的同时，员工培训要进一步强化责任，提高水平； 　　5创新形象建设，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作继续保持省市荣誉称号； 　　6不遗余力地实施节能降耗、老旧修缮、废物再利用等工作，努力把各种材料消耗降低到目标范围内，把水、电、油、气等指标严格控制在规定范围内，实现既定目标。 　　2工作计划： 　　1安全管理 　　（1） 全面落实党政领导对安全工作负责的岗位责任制； 　　（2） 特别注意食品安全，确保员工饮食健康； 　　（3） 措施细化，责任明确，加强监督，严格检查，严格奖惩。 　　2两厅一宅 　　（1） 食堂管理：严格控制进出口、销售等重要环节，永不懈怠，提高饭菜质量，本着“一切为了员工健康”的服务理念，增加饭菜品种，提高服务态度，确保主食8个品种以上、12个品种以上副食； 　　（2） 在现有条件下，经常对食品进行翻新，全面降低成本，提高员工生活质量； 　　（3） 浴室、更衣室管理：加强环境卫生，努力实现“三不”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，实现浴前淋浴、节水、减少浪费的局面； 　　（4） 宿舍管理：继续实行公寓管理，有条件时提供统一的衣柜和电视柜，实现星级管理； 　　3.其他服务部门 　　XX现场应保证产品质量，满足安全生产的需要。同时，实行分账计件管理。为提高工作效率和服务水平，水电机组应实行工作量和时间考核办法。 　　4经营管理 　　（1） 食堂实行食品、饮料明码标价挂牌服务； 　　（2） 每顿商务餐应独立计算，并在当天和当班时向班组核对； 　　（3） 食堂要在制定相应标准、建立业务招待台账的基础上，继续实行业务招待签字制度，严格控制超标招待和非业务招待。 　　5宣传教育 　　（1） 党的方针政策和法律法规的宣传要广泛及时，反馈要有力，提高宣传水平； 　　（2） 围绕公司安全生产等工作，充分利用广播、标语、板报、通讯、电视、网络等媒体做好宣传； 　　（3） 对外宣传要有超前意识，抓住机遇，多渠道及时报道； 　　（4） 围绕年度“四、五、六、十”评选活动，做好日常巡查监督工作，充分利用先进人物和典型案例进行影响带动。 　　6员工培训 　　会同县安监局和有关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、验证和更换工作。对各级干部职工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的专业标准。 　　7企业形象塑造 　　（1） 创新企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作的方法和途径，继续保持全县领导地位； 　　（2） 在企业显著位置悬挂5-6条符合企业科学发展要求的固定标语； 　　（3） 推进公司照明净化工程。在巩固公司场区照明工程和电厂路面方面，要做好地面各类环卫区域的管理工作，实现区域环卫的规范化管理。 　　8节能降耗 　　为了实现水、电、煤、气、油等指标的最大有效利用，必须实行计划物耗和物耗，设定目标，实现量化、定额、计量管理。要采取以旧换新、循环利用的制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 　　方法和措施 　　1制定任务目标和分阶段实施方案，按计划步骤开展工作。 　　2做好分工，落实责任，完善细化管理制度，现场监督，严格检查，定期考核，严格奖惩。 　　3.深入实际，调查研究，掌握民情，了解情况，采取有效措施，解决干部职工生产生活中的困难和问题。 　　4超前思考，了解最新政治动向，经常与上级机关和业务单位联系，掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。 　　5以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、咨询会、谈心会等形式，广泛征求干部职工对服务、宣传教育的意见和建议，使企业服务和宣传教育工作更加贴近职工，更好地为企业服务。 　　公司物流管理计划二 　　1指导思想： 　　XX年是XX企业经营发展最关键的一年。物流管理部将围绕XX企业的工作要求，实施现代企业运作模式，强化生存质量，规范管理，树立形象，为员工提供优质服务，为企业的经营发展提供切实可行的物流支持。 　　2×× 年度后勤工作计划的目标： 　　1以食品卫生安全为重点，加强食品卫生安全管理，确