关于大陆总部及各分厂员工调薪的申请.docVIP

***有 限 公 司 TO：*** CC：*** FM：集团人力资源及行政部 DATE：2014年7月18日 SUB：关于调整恒业集团大陆各分厂员工绩效工资的申请 正文内容： 一、目的 为降低员工流失率，稳定员工队伍，鼓励有贡献的员工。 二、原因 1、各分厂缺岗生产一线员工难招聘（特别是熟手和机长） 目前集团旗下东莞厂、浙江厂和武汉厂生产一线员工与周边同行业同类岗位员工月工资收入水平存在较大差距，都存在缺岗生产一线员工难招聘的情况。如在2014年7月份，东莞厂仍然缺岗56人（暂时招聘临时工顶岗），浙江厂缺岗32人，武汉厂21人。 2、各分厂所在地生产一线员工与周边同行业工资收入水平对比存在较大的差距 详见附件一：《东莞恒业周边同行业工资对比》 附件二《浙江绍兴袍江周边企业薪资调查情况》 附件三《武汉恒业周边薪资调查表》 3、各分厂已有两年未进行统一调薪，近两年中国大陆的CPI增长指数 2012年CPI（通货膨胀率）指数是2.2%，2013年CPI指数是2.63%，2014年（1-6月）CPI指数是2.5%，2012-2014年CPI增长指数已超过7.33%。但集团大陆旗下各分厂生产一线员工从2012年6月到2014年6月没有统一进行过年度调薪。 4、各分厂离职率统计 由于各分厂生产一线员工月工资收入水平与周边同行业对比存在较大差距，导致在职生产一线员工流失严重。在2014年1-6月份，东莞厂新招员工的离职率是13.87%；浙江厂的招新员工离职率是12.03%；武汉厂的招新员工离职率是5.27%。 三、调薪（绩效工资）计划 1、薪酬调查：东莞厂、浙江厂和武汉厂周边同行业同类岗位员工工资收入水平调查，要求在7月10号前完成，目前已全部完成。 2、调薪（绩效工资）申请：即东莞厂、浙江厂和武汉厂根据本厂月度工资总额和周边同行业薪酬调查表，结合生产一线工资收入偏低岗位进行的初步调整绩效工资的建议和本厂总体的调薪比例申请，要求在8月31日前完成； 3、调薪审批：各分厂提出的调薪申请计划由集团人力资源及行政部组织集团生产委员会和集团财务部会审同意后，呈交董事李生批准，计划在9月30日前完成； 4、调薪实施：经董事李生批准的各分厂调薪申请，由集团人力资源及行政部组织各分厂行政部对需要调薪的岗位进行检讨和考核，按计划进行调薪（绩效工资），生产一线员工（生产部主任级以下不含主任）2014年10月1日生效，二线员工（其他非生产部门及生产部管理人员）与绩效管理规定一起生效。 四、调薪（绩效工资）方案建议 1、东莞厂：东莞厂此次调薪总额为生产一线45400元+二线12650元=58050元，7月份工资总额为810205元，调薪额度占7月份工资总额比例的7.16%，详见附件《2014年各工厂一线二线岗位年度调薪申请表》； 2、浙江厂：浙江厂此次调薪总额为生产一线35850元+二线15425元=51275元，7月份工资总额为691691元，调薪额度占7月份工资总额比例的7.41%，详见附件《2014年各工厂一线二线岗位年度调薪申请表》； 3、武汉厂：武汉厂此次调薪总额为生产一线23100元+二线12650元=35750元，7月份工资总额为445360元，调薪额度占7月份工资总额比例的8.03%，详见附件《2014年各工厂一线二线岗位年度调薪申请表》； 五、调薪说明 二、本次调整工资为绩效工资，原保底工资不变，各分厂相关岗位半年内有调薪的不再调整,但工资标准没有达到本标准的按本薪资标准执行；取消放假工资,相关岗位原工资计算方式不变；调整绩效工资后如员工当月实发工资低于保底工资加绩效工资的,按员工的保底工资加绩效工资发放。 六、调薪生效日期 本次生产一线(分厂生产部组长级含以下)调薪申请表经集团董事批准后，从2014年10月1日起生效；二线人员(非生产部人员)调薪申请表经集团董事批准后，与《绩效管理规定》一起生效。 申请人： 审核人： 批准人： 时 间： 时 间： 时 间：