2016年咨询师继续教育考试项目管理考题85分通过.pdfVIP

一、单选题 【本题型共 20 道题】 1.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。 A ．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D ．施工图设计 用户答案： [B] 得分： 2.00 2.管理合同（ Management Contract，MC ）的合同期限一般不超过（ ）年。 A ．3 B．5 C．8 D ． 10 用户答案： [A] 得分： 2.00 3.如果赢值 BCWP 为 350 万元，已完工作实际费用 ACWP 为 400 万元，计划工作预算费用 BCWS 为 325 万元，则进度偏差 SV 和进度绩效指数 SPI 分别为（ ）。 A ．25 ；0.875 B．25 ；1.077 C．-50 ；0.875 D ．50； 1.077 用户答案： [B] 得分： 2.00 4.工程项目的中间验收由（ ）组织。 A ．业主 B．监理单位 C．设计单位 D ．施工单位 用户答案： [B] 得分： 2.00 5.项目中某个活动的乐观时间（ a），最可能时间（ c）和悲观时间（ b）分别是 15 天、 17 天、 20 天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A ．17 B． 17.2 C． 17.3 D ． 17.5 用户答案： [B] 得分： 2.00 6. 国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目 的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A ．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D ．资金申请报告 用户答案： [C] 得分： 2.00 7.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是 700 万元，实际总支出为 900 万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。 A ．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D ．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案： [B] 得分： 2.00 8.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月，总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末 的绩效报告表明： BCWS 为 45672 元， BCWP 为 42932 元， ACWP 为 44721 元，则进度偏 差 SV 为（ ）元。 A ．1789 B．-1789 C．-2740 D ．2740 用户答案： [C] 得分： 2.00 9.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A ．集成 B．范围 C．成本 D ．进度 用户答案： [B] 得分： 2.00 10.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（ ）阶段。 A ．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D ．施工图设计 用户答案： [B] 得分： 0.00 11.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月， 总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末 的绩效报告表明： BCWS 为 45672 元， BCWP 为 42932 元， ACWP 为 44721 元，则进度绩 效指数 CPI 为（ ）。 A ．0.96 B．0.94 C．0.92 D