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安质部工作总结 安质部工作总结 201*年安质部工作总结 201*年安质部在项目分部领导统一部署及正确指导下，以及各工区、各部门的支持配合及不懈努力下，在施工工作中，认真坚持贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的安全质量管理方针。 安质部认真做好对管理人员、作业人员的安全培训，加大安全宣传教育力度，强化安全生产责任意识；提高对施工过程中的安全质量管理力度，狠抓安全管理制度、措施的落实，并定期不定期地开展安全生产大检查；积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了施工安全生产形势；对上级领导在检查中出现的问题，及时整改、落实回复、认真反思，杜绝类似事件的重复发生； 至此安质部安全、质量管工作向标准化、规范化取得了显著的进步，并圆满完成201*年初制定重特大事故为零、轻伤事故以上为零、无重大生产、设备、火灾事故的安全生产目标。 现将一年来的工作开展情况总结如下： 一、201*年安全、质量主要工作 1、明确责任，落实制度 201*年，安质部认真落实部门安全质量管理的工作要求，明确安全生产领导责任制，建立健全了安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、安全例会制度和安全教育制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神和重要指示，并及时召开各种安全会议，分析我项目部安全形势，安排部署安全生产工作；将每一项安全工作落到了实处。201*年内项目分部共召开项目部周安全例会50余次，月度安全隐患排查会议11次。 2、安全巡查，规范施工 施工建设中最为首要的便是人身及财产的安全工作，安全检查是安全管理中至关重要的一个环节，不容忽视。依据项目部施工标准化管理及年初制定的一系列的目标，安质部将安全巡查工作作为本年度的工作重心，通过多种检查方式，尽可能的对施工现场进行安全质量巡查。其中包括联合检查、定期检查、专项检查、日常检查、突击检查等，其中联合检查22次，定期检查12次，专项检查9次，日常检查为300余次，突击检查32次，检查的主要内容包括：现场文明施工、作业人员安全防护备品的使用情况、施工临时用电、要点施工安全防护、安全隐患排查等工作。在做好安全巡检记录的同时，对施工过程存在的问题下发整改通知单，定人、定措施、定时间限期整改，整改完成后项目部进行复查，加大其整改及处罚力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。 3、培训教育，宣传安全 项目部年初便制定了极为详细的安全教育培训计划，对新入场人员教育进行岗前教育和案例警示教育且培训时间不少于16学时，对特殊作业人员进行培训教育及安全考核，并发放合格证书，方能持证上岗。安质部更是结合文件精神要求，对在建施工工点的作业人员及管理人员采用看影碟、案例分析、风险评估、观摩学习等方式进行安全意识教育培训，提高对安全事故危害的认识，做到防微杜渐，确保施工安全标准施工。其中进场劳务人员岗前培训25次，管理人员安全教育培训8次，培训人员共计246人。 4、开展活动、整治提高 依据铁道部及上级相关文件精神要求，项目部在201*年内相继开展“三整治一提高”、“安全生产年”、“安全质量大检查”等活动。项目部及时组织全体管理人员对上级文件进行学习，并结合项目部自身的施工情况，在相关文件的基础上，制定适合自己自身的规定要求，并依据活动要求，开展相应的落实工作，就活动开展中存在的诸多问题，项目部领导及时召开研讨会议，在会议中，集思广益，尽可能的解决施工中存在的问题和困难。活动井然有序的开展，并定期的进行活动阶段性总结和问题反思，通过一种“批评和自我批评”的方式，极有力的推动项目施工建设的安全步伐。对上级领导在“安全质量大检查”活动期间对我项目部进行检查中存在的问题，认真落实整改，并由安质部做好整改回复工作，并总结201*年内出现的诸多问题，建立安全质量问题库，杜绝相应问题的惯性发生。 二、存在的不足 1、违章施工作业现象时有发生，主要体现在作业人员未按要求佩戴安全防护备品、现场施工临时用电的不规范等问题，虽然安质部针对上述现象进行现场安全教育，并采取处罚的方式，追究相关人员的责任。但在施工作业中却屡禁不止，主要体现在作业人员安全防护意识的薄弱，缺乏自我保护意识。 2、个别施工作业人员对安全、质量管理工作重要性认识不够，在日常的施工生产中，不重视安全、质量管理工作。安质部工作得不到足够的配合和重视。 三、201*年的工作计划 总体来看，201*年度是安全质量管理得到快速发展的一年，项目部在认识安全质量重要性的思想有了重大的提高，尽管安质部的部分工作中仍然存在着诸多不足，但我们对未来一年仍然充满这无限的希望和憧憬。下一年度工作中，安质部的主要工作重点为： 1、继续做好对施工现场的安全检查、监督、指导工作，对检查中存在的问题和隐患，制定相应的措施，认真合理的整改，杜绝安全生产事故的发生。