2020年对标企业分析-晨光文具经营模式.pdfVIP

2020 年对标企业分析 - 晨光文具经营模式 目录 1. 我们对九木杂物社的“另类”解读 6 1.1 九木杂物社：渠道升级的桥头堡，运营已渐入佳境 6 1.2 九木运营逻辑：专业文创基因，洞察消费热点爆品引流 11 2. 打造“盲盒”超级爆品，引流效果显著 16 2.1 盲盒：行业以 IP+ 社交为核心，抓住人性的成瘾性实现超高速增长 16 2.2 竞品之一：盲盒界巨头泡泡玛特，以 IP为核心打造产业链闭环 21 2.3 竞品之二：酷乐潮玩 -创意生活杂货品牌 26 2.4 盲盒爆品运营，九木的特色是什么？有哪些需要提高的点？ 30 4. 成长期九木发展建议：九木模式如何更好地跑通？ 40 4.1 零售是一门苦生意，标准化的大规模复制 精细化管理 40 4.2 产品辐射两步走，产品的延伸主线？品牌标签？ 43 4.3 产品设计持续推陈出新，前瞻判断消费趋势 44 4.4 尚处品牌培育期，门店选址至关重要 45 4.5 设计端特色尚未形成，若能形成会有更利于提升护城河 46 5. 九木开店空间及未来收入盈利测算 47 4 P 图表目录 图表 1 ：公司业务布局包括传统业务和新业务两部分 6 图表 2 ：生活馆 九木杂物社是晨光渠道升级的桥头堡 7 图表 3 ：晨光生活馆门店 7 图表 4 ：九木杂物社门店 7 图表 5 ：九木杂物社 7 大产品系列 8 图表 6 ：九木微信小程序界面 8 图表 7 ：九木微信小程序界面 8 图表 8 ：公司零售大店（生活馆 九木）收入 9 图表 9 ：九木杂物社收入快速增长 9 图表 10 ：公司生活馆