三面高立柱广告牌工程施工组织设计建议书.doc

三面高立柱广告牌工程施工组织设计建议书 工程概况 本工程是为提高我市经济技术开发区的知名度，有利促进地区经济发展的一项工程。其特点： 一是施工地点在宁马高速和沪宁高铁之间，施工和管理都存在一定难度。 二是质量要求高。此项工程主要由立柱构成，立柱的坚固、耐久程度在很大程度上取决于基础。正象古埃及的金字塔一样，如果没有坚实的基础，怎能万古千秋？另外，基础的预埋件位置如果不准，柱体就难以施工建设。因此，这项工程的质量要求及精度要求是很高的。 三是工期紧。仅4个月的时间，完成这些工程，如果不采取有力保证措施，是难以实现的。 四是水源、电源、道路情况各不相同，有的地方根本无电无水也无路，施工、运输势必增加工程费用。 五是征地和施工几乎同步进行，工作集中，若不妥善安排，必将顾此失彼。 基于以上情况，要作好思想准备、工作安排准备、物资材料准备和道路交通准备，作到万无一失。 编制依据及编制范围 一、本工程招标文件。 二、本工程设计图纸。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国家和行业现行的施工及验收规范，其中包括： 《混凝土结构工程施工及验收规范》　(GB50204-92) 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83） 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) 五、地方和企业现行法规、施工工艺和工法 六、施工现场情况 本投标函的编制范围包括整个工程从开工到竣工交付使用的全过程。 主要经济技术指标 一、工期目标 采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，确保 120个日历日全部完工，交付使用。 二、质量目标 本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到合格。 三、安全目标 本工程安全管理实行标准化，达到“安全施工标准化工地”。 1、施工安全方面 施工现场杜绝伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在1‰内。 2、消防安全方面 施工现场杜绝火灾火警事故。 3、治安管理方面 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。 四、现场管理目标 按照市政府文明工地规定，发扬公司创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。 五、劳动生产率指标 提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。 六、机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。 施工准备 （一）技术准备 组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。 做好现场内有无地下障碍物的勘察工作，调查建筑物周边原有地上架线是否对其有影响并做好针对性的保护措施，根据给定水源、电源考虑好施工临时用水、用电的安排及合理分布。 组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。 分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。 （二）物资准备 1、材料准备 1)应根据施工进度计划及时编制出所需的材料计划，以利及时供料。 2)做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质合格产品。 3)本工程的周转材料一次性投入，确保工程进度。 （三）劳动力准备 本工程施工前须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 一阶段 二阶段 三阶段 四阶段 力工 12 12 12 12 瓦工 4 4 4 4 震捣工 2 2 2 2 木工 2 2 2 2 钢筋工 2 2 2 2 电焊工 1 1 1 1 注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计 劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 （四）水源和电源准备 由于本工程施工现场分散，有的在村屯，有的在山上，水电情况各不相同，因此，必须根据情况灵活处理。 1、临时用水设计 水源，附近有水源的，用管线接通水源。施工地在山上或无水源的地方，采用水车运水。 2、临时用电设计 现场附近有电源的，接通电源。为防止意外停电而影响工程的施工，施工单位自配二台柴油发电机备用。 机械设备、原材料及人员进场 在接到开工令3日内，我们即组织机械设备、原材料及人员进场。凡交通条件好，能直接运到的直