成本费用降低方案.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 2012 年降低成本费用方案 一、指导思想 为了有效降低公司的成本费用， 根据公司 年度实际成本费用等情况， 对 年 度目标成本费用指标进行分解、 落实责任到人， 以保证公司 年度各项生产经 营目标的实现。 二、适用范围和期限 范围：本方案适用于公司各部室、生产车间。各部室、生产车间应积极沟 通、协作，为本方案的实现提供强有力的保障。 期限：本方案的适用期限为 年 月 日至 年 月 日。 三、领导机构 成立公司 年度降本节耗活动领导小组， 主要负责方案的实施、 资源支持、 过程指导及监督活动的开展等。 督查办公室职责：负责制定成本降低方案，跟踪监督实施过程、落实执行 情况和日常沟通管理。 根据执行情况及时反馈督导小组意见， 确保各项目标顺利