《现代领导学》期末考试卷a卷.docx

《现代领导学》期末考试题（ A 卷） 一、选择题（本大题共 15 小题，每小题 2 分，共 30 分） 在每小题列出的四个备选项中至少有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题 前的括号内。错选、多选或未选均无分。 【 】 1、俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝” ，这句话体现了 的重要性。 A、领导方法 B 、领导心理 C 、领导决策 D 、领导者素质 【 】 2、头脑风暴法的原则有 A、可以随心所欲不受限制自由发言 B 、平等原则 C、非批评原则 D 、追求数量原则 【 】 3、基本的领导方法有 A、调查研究法 B 、分析研究 C 、授权方法 D 、时间管理方法 【 】 4、影响领导环境的变量因素有 A、自然因素 B 、社会因素 C 、内部因素 D 、外部因素 【 】 5、领导效能考评的内容有 A、德行考评 B 、效率考评 C 、效果考评 D 、廉洁考评 【 】6、刘备三顾茅庐、谦恭下士的品德深深地打动了诸葛亮的心之后，诸葛亮欣 然出山助他振兴汉室，这体现了领导用人的哪种艺术？ A、攻心为上 B 、以柔克刚 C 、维持平衡 D 、榜样示范 【 】 7、“相互支持，杜绝拆台”这是属于领导协调中的 A、团体协调 B 、协调同级关系 C 、协同上级关系D 、协调下级关系 【 】 8、按照决策的方式分类，领导决策分为 A、经验决策和科学决策 B 、程序决策和非程序决策 C、群体决策与个体决策 D 、定性决策和定量决策 【 】 9、“领导”包含 和引导两层含义。 A、领力 B 、带领 C 、率领 D 、统领 【 】 10、领导决策的方法有 A、德尔菲法 B 、哥顿法 C 、鱼缸法 D 、决策树法 【 】 11、提高领导语言能力的主要途径 A、说话慎重，善于思考 B 、加强文化、道德修养 C、以理服人，攻心为上 D 、掌握人机沟通的心理规律 【 】12、美国 IBM 公司有个 “百分之百俱乐部” ，当公司员工完成他的年度任务是， 就会被批准为“百分之百俱乐部”成员， 他和他的家人被邀请参加隆重的机会。结果公司的 员工都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标。这一激励措施属于 。 A、荣誉激励 B 、物质激励 C 、情感激励 D 、信任激励 【 】 13、领导系统的核心内容是 A、领导环境 B 、领导决策 C 、领导用人 D 、领导效能 【 】 14、领导艺术与权术的区别是 A、依据的理论不同 B 、服务对象的多少不同 C、采用手段的差异 D 、实现目的的不同 【 】 15、领导个体心理包括 A、认识能力 B 、情感体验 C 、意志品质 D 、行为方式 二、名词解释（本大题共 5 小题，每题 4 分，共 20 分） 1、领导环境 2、模拟决策法 3、领导激励 4、领导心理 5、领导效能 三、简答题（本大题共 5 小题，每小题 5 分，共 25 分） 1、领导者应如何提高自身素质？ 2、当一个领导遇到一个不服从领导的下属，应该如何应对？ 3、当前领导决策存在的主要问题有哪些？ 4、比较人的四种气质类型的优缺点。 5、分析比较领导激励和思想政治工作。 四、案例分析题（ 25 分） 某城市繁华地段有一个食品厂， 因经营不善长期亏损， 该市政府领导拟将其改造成一个 副食品批发市场， 这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题， 又方便了附近居民。 为 此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开 发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场， 而综合市场中就有一个相当规模 的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。 面对这种情况， 市政府领导陷入了两难境地： 如果继续进行副食品批发市场建设， 必然 亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。 在这种情况下， 该市政府盲目做出决定， 将该食品厂厂房所在地建成一居民小区， 由开 发商进行开发， 但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿， 使该厂职工陷入困境， 该厂职工长 期向上反映不能解决赔偿问题，对该市的稳定造成了隐患。 根据上述材料结合教材的有关知识和原理回到下列问题： 1、简述领导决策的含义、地位和作用、程序。 （ 8 分） 2、造成该市领导决策失误的原因有哪些？（ 9 分） 3、该市政府领导如何走出两难的境地？（ 8 分）