演示版2008年中关村企业劳动争议典型案例分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  第四章 绩效管理做保障 　 ..分割.. *  案件1：不胜任工作员工如何调薪？ 　 ..分割.. *  案件2：绩效管理的法律认可 　 ..分割.. *  绩效管理制度及流程指引总结 　 ..分割.. *  总 结： 员工管理立足点变化： 劳动合同期限管理 员工绩效管理 ..分割.. *  1、有效利用绩效管理实现人力资源管理 2、改变“末位淘汰制〞为“不能胜任工作制〞 3、因不胜任工作而调整岗位属于用人单位的用工 自主权。 4、建立调岗制度体系。 岗位分析—考核标准—考核成绩—调岗标准—调 岗对象 ..分割.. *  第五章 培 训 管 理 　 ..分割.. *  案件：“培训费单据〞保存了吗？ 　 ..分割.. *  培训管理制度及流程指引总结 　 ..分割.. *  总结： 1、建立健全培训制度 ★培训性质必须是专业技术培训； ★用人单位必须是出资提供培训； ★细化培训合同 ★完善流程管理 ★妥善保管凭据 ★区别责任承担 2、设计特殊待遇协议留用人才 3、防