车间主任薪资及绩效考核方案.pdfVIP

车间主任薪资及绩效考核方案（试行） 一、 车间主任岗位职责 1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全面执行公司下达的 各项生产任务，拟定车间生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和 协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。 （1）严格按照公司领导签批的《生产计划单》和生产图纸拟定各批次产品生产 计划，认真解读图纸中的各项技术参数，严格落实《生产计划单》 、生产图纸中 的相关信息、标注，杜绝出现因图纸解读失误而出现的生产错误。 （2）负责生产过程中的成本控制。负责对在生产过程中人、材、物的成本控制， 避免因较大生产错误出现的废品多、 耗材耗能过多、 工时定额明显超出预算等问 题造成的成本浪费。 （3）合理安排生产过程，掌握生产进度，科学安排生产用时，保证均衡生产， 按时、匀时完成生产任务。 带领生产团队， 保证工人生产积极性， 提高生产效率， 避免工人怠工。 （4）按照定岗、定额、定员原则合理调度生产人员，保证车间人力资源利用率， 避免出现窝工、 待工现象；根据工人技术能力合理安排工作担当， 杜绝任人唯亲、 任人唯朋