被沃尔玛控股后的1号店网上超市电子战略及市场定位分析.docxVIP

被沃尔玛控股后的1号店网上超市电子战略及市场定位分析 被沃尔玛控股后的1号店网上超市电子战略及市场定位分析 被沃尔玛控股后的1号店网上超市电子战略及市场定位分析 背景描述： 全球最大的零售商沃尔玛携手1号店正式运营中国电子商务启动仪式于201*年10月26日在上海举行。沃尔玛同时宣布已完成对上海本土电子商务网站1号店的增加投资，沃尔玛持有股份将增至近51%。（源自《新华网》）相关企业概括： 沃尔玛于1962年在美国成立，经过50年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 1号店是中国领先的B2C电子商务网站，于201*年正式上线，开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。201*年，1号店以三年192倍的成长率荣登德勤亚太地区高科技、高成长企业500强榜首。目前，1号店在线销售商品超过数十万种，拥有2400万注册用户，为北京，上海和广州的客户提供当日配送服务，同时在中国100多个城市提供次日配送服务。论文研究方向： 本论文主要分析被沃尔玛控股后的1号店网上超市的市场定位以及应该采取何种电子战略 关键词:电子战略、市场定位一、1号店网上超市市场定位分析 我们将按照STP的步奏对1号店进行市场定位分析1.市场细分（marketseg