供应商分级制度.pdfVIP

. 编制部门 采购课 编 制 日期 审 核 日期 批 准 日期 1. 目的: 通过对供应商的分级，加强对重点供应商的管控，降低日常管理成本。 2. 适用范围： 适用于有意向本公司提供产品或服务的所有供应商。 3. 职责： 采购课：负责对供应商进行分级处理。 4. 名词定义 新进供应商：指合作未满 12 个月的 A 类物料的供应商。 5. 作业程序： 5.1 分级时间： 根据供应商进入时间进行划分，在开发供应商时，进行第一次分类；合作满一年后再进 行第二次分类。 5.2 一次分类（开发时的分类 ） 5.2.1 分类依据：根据所采购的物资对本公司产品实现的重要程度进行分类。 5.2.2 类别：关键供应商、重要供应商、普通供应商 1）关键供应商：指提供主要配件的供应商，如：原材料铝管、灯具外壳、