2018质量管理提升年活动实施方案.docxVIP

2018 质量管理提升活动实施方案 、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司 质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质 量检查等活动， 全面提高公司全体员工、 各级管理人员的质量管理 认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决 当前设计质量管理过程中存在的问题； 同时进一步提升公司质量管控 水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018 年 3 月 1 日至 2018 年 12 月 30 日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活 动领导小组，小组具体人员组成如下： 组 长： XX 副组长： XX 组 员： XXX XX办公室设在生产技术部，办公室协调员为 XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（ 2018 年 3 月 16 日至 4 月 1 日），综合部、 网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负 责落实； (2018 年 4 月 1第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段 日至 6 月 (2018 年 4 月 1 第三阶段：检查阶段（ 2018 年 6 月 1 日至 6 月 30 日），抽调各